通過向企業(yè)培訓機構(gòu)輸送企業(yè)自身的管理人，并且通過培訓的手段把管理人訓練成管理的全能型人才，最終才輸送回企業(yè)，以這種形式和手段得到企業(yè)所渴望須求的人才，已經(jīng)是當下特別主流的一種形式。可是當下很多這種機構(gòu)都聚集在大城市之中，對于一些中小型地區(qū)來說似乎對該機構(gòu)還不是很熟悉，所以是絕對有必要普及如何選擇該類機構(gòu)這方面的基礎(chǔ)準則的。

 

　　首先，要看企業(yè)培訓機構(gòu)在硬件設(shè)施條件以及培訓師的能力這些方面是否有足夠強大的基礎(chǔ)力量。對于任何一個與培訓掛鉤的機構(gòu)來說，師資力量是必須要有的存在，也是衡量這類機構(gòu)是否能讓人滿意的標準之一，在培訓管理人才能的這一塊也不例外。往往有很強實力的該類機構(gòu)，其培訓師在該領(lǐng)域的經(jīng)驗方面自然也會比較老道成熟。

 

　　再者也須要評判企業(yè)培訓機構(gòu)在該領(lǐng)域之中的權(quán)威力。任何一個行業(yè)都有比較權(quán)威的企業(yè)存在，尤其是在一些新興的行業(yè)來說更是這樣，為企業(yè)培訓管理人才的這種機構(gòu)也不例外。往往具有很強權(quán)威力以及在同行之中以領(lǐng)軍角色存在的機構(gòu)在培訓效果上、服務(wù)力度上都會超級強大。就拿石頓企業(yè)來說吧，師資是該行業(yè)之中目前最強大的存在，而權(quán)威力更是多年來同行之中公認的存在，而這也是為什么眾多企業(yè)都要在他們這里培訓人才的緣故之一了。