国产欧美日韩精品a在线观看,337p日本大胆欧美人视频,少女高清影视在线观看动漫

精品公開(kāi)課

FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)

 文章來(lái)源:華訓(xùn)企管 時(shí)間:2024-01-26 14:20 點(diǎn)擊:
分享到:


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月4~6日(星期一 ~ 星期三)/上 海

2024年715~17日(星期 ~ 星期/

2024年1028~30日(星期 ~ 星期/

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4500/人

課程特點(diǎn):

緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路,注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。

課程收益:

通過(guò)培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和品質(zhì)提升。

課程目標(biāo):

 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員

1.增強(qiáng)企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)思維

2.能掌握FMEA工具,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定;

3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開(kāi)到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書(shū)中,確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。

4.掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法,以滿足客戶的需求。

課程特色:

通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

參訓(xùn)對(duì)象:

    企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程大綱:

新版FMEA失效模式與影響分析

主題/目標(biāo)

講 師

學(xué) 員

課程導(dǎo)入

問(wèn)題提出與FMEA小組組建

自我介紹/分組

培訓(xùn)目標(biāo)及要求

新版FMEA概述

FMEA起源

FMEA哲學(xué)

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

FMEA起源及推廣

FMEA類(lèi)型

FMEA基本格式及其變化

產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡(jiǎn)介

生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡(jiǎn)介

其它FMEA簡(jiǎn)介-SFMEA/MFMEA

新版FMEA主要變化

變化的原因及進(jìn)展

新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對(duì)

新版FMEA主要變化點(diǎn)概述

FMEA應(yīng)用

新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用

新版FMEA應(yīng)用流程

新版FMEA成功法則

以下將用七步法分別系統(tǒng)講述DFMEA//PFMEA邏輯關(guān)系及實(shí)操要點(diǎn)并全程演練

 

Step 1-

策劃和準(zhǔn)備

定義范圍

定義范圍

 

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

FMEA團(tuán)隊(duì)組建、分工與表頭填寫(xiě)

內(nèi)外部常見(jiàn)缺陷歸類(lèi)

Step 2-

結(jié)構(gòu)分析

結(jié)構(gòu)分析

產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析

結(jié)構(gòu)分析常用方法-P圖,框圖,方塊圖

產(chǎn)品/過(guò)程特性矩陣分析

案例研究-產(chǎn)品/過(guò)程選定及結(jié)構(gòu)分析

Step 3-功能分析

功能分析

功能分析常用方法及演練

Step4:

失效分析

 

失效模式分析

失效模式定義


失效模式討論

失效后果分析

產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

失效起因分析

失效起因分析方法與深度

小組討論- 失效起因(產(chǎn)品/過(guò)程)

現(xiàn)行預(yù)防方法

什么是預(yù)防

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

常見(jiàn)的問(wèn)題預(yù)防方式

小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過(guò)程之預(yù)防方法

現(xiàn)行探測(cè)方式

什么是探測(cè)

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

常見(jiàn)的問(wèn)題探測(cè)方式

小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過(guò)程之探測(cè)方法

Step5:

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

嚴(yán)重度(S)評(píng)估

AIAG/VDA第一版所推薦之嚴(yán)重度評(píng)分表

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

小組練習(xí):嚴(yán)重度評(píng)價(jià)

延伸-嚴(yán)重度與關(guān)鍵特性之關(guān)聯(lián)

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

頻度(O)評(píng)估

AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評(píng)分表

小組練習(xí):頻度評(píng)價(jià)

探測(cè)度(D)評(píng)價(jià)

AIAG/VDA第一版推薦探測(cè)度評(píng)分表之深度解析

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

小組練習(xí):探測(cè)度評(píng)價(jià)(DFMEA/PFMEA)

Step6:

優(yōu)化改進(jìn)

確定改進(jìn)順序

如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(H,M,L)

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

確定改進(jìn)方案

改進(jìn)方向探討

改進(jìn)方案確定

常見(jiàn)改進(jìn)方法簡(jiǎn)介

評(píng)估改進(jìn)效果

改進(jìn)措施落實(shí)及效果追蹤

重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)(H,M,L)

小組練習(xí):如何降低過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

Step7:

結(jié)果文件化

FMEA文件化

管理者支持

提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

顧客溝通,批準(zhǔn)(必要時(shí))

FMEA動(dòng)態(tài)管理

FMEA動(dòng)態(tài)管理(及時(shí)更新與定期評(píng)估)

FMEA顏色管理

FMEA成果運(yùn)用

FMEA與控制計(jì)劃之聯(lián)動(dòng)

延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用

課程小結(jié)

內(nèi)容小結(jié)

課程回顧

制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃

回答學(xué)員問(wèn)題及疑點(diǎn)澄清

課程應(yīng)用

輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃

應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決途徑

 

講師介紹:劉老師

國(guó)內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)。

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等)

DNV Qualified Senior Trainer挪威船級(jí)社高級(jí)講師

TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷:

1. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20多年;

2. 曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流

管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3. 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程:

1. QFD-質(zhì)量功能展開(kāi),ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具:FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949,ISO/TS16949,VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q

3. Six sigma,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善,問(wèn)題分析與解決解決(8D/5why),新舊QC七大工具

擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶:

多年來(lái)主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:

電子及光通訊行業(yè):愛(ài)立信、日立、西門(mén)子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯……

汽車(chē)、工程機(jī)械及航天航空:大眾汽車(chē)、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、格特拉克、萬(wàn)向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德?tīng)柛!⑸岣ダ铡⒀愉h偉世通、日本電裝、李爾汽車(chē)部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車(chē)電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車(chē)系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀……

醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川……

等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問(wèn)題突破性改善方法及世界級(jí)管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。

培訓(xùn)方針:

“培訓(xùn)是解決問(wèn)題的開(kāi)端,實(shí)踐出真知,改善無(wú)止境。”

 


分享到:

百?gòu)?qiáng)企業(yè)名師

實(shí)戰(zhàn)落地課程

咨詢式診斷模式

持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)

大量咨詢案例

走進(jìn)華訓(xùn)

核心服務(wù)

核心講師

客戶案例

華訓(xùn)動(dòng)態(tài)

研究觀點(diǎn)

在線客服系統(tǒng)

  • <menuitem id="9wl9l"></menuitem>
  • 主站蜘蛛池模板: 磐安县| 五华县| 金川县| 买车| 安平县| 元谋县| 布尔津县| 开江县| 神池县| 赤水市| 昌平区| 咸阳市| 稷山县| 甘德县| 利川市| 双城市| 靖江市| 沾益县| 东丽区| 哈巴河县| 宝山区| 阿巴嘎旗| 龙岩市| 和政县| 二手房| 扶风县| 界首市| 黎平县| 治县。| 广元市| 通辽市| 日照市| 调兵山市| 长乐市| 盘锦市| 沅江市| 汕尾市| 临江市| 吕梁市| 衡阳县| 聂荣县|