縱觀企業(yè)的發(fā)展， 中小型企業(yè)似乎總是缺錢，你可能會說這是外部原因，比如銀行不愿貸款；但事實(shí)上，中小企業(yè)必須承認(rèn)它們也造成了這一問題的主要原因。
                                                    

增長陷阱

      沒有限制企業(yè)資源需求的擴(kuò)張,導(dǎo)致投資基金,大量的庫存和應(yīng)收賬款應(yīng)該增加,或管理的資金成本,一些中小型企業(yè)賬戶是不清楚等原因,銀行和金融機(jī)構(gòu)貸款,但是沒有更好的方法來解決高利貸的緊急需求,企業(yè)是高利貸吃砒霜。許多企業(yè)在市場需求,擴(kuò)大生產(chǎn),經(jīng)常扔地投資生產(chǎn)線,銷售網(wǎng)絡(luò),但是一旦這些投資基金是固定資產(chǎn),市場似乎并沒有想象運(yùn)營商計(jì)劃實(shí)現(xiàn)超額收益,和運(yùn)營商也必須支付投資形式的高利貸利息,實(shí)際上是給高利貸或超額信貸工作。這是一個(gè)永久的增長和利潤風(fēng)險(xiǎn)蹺蹺板,無論它是一個(gè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)類企業(yè)(指的是供應(yīng)鏈長度),一旦進(jìn)入快速增長階段,不差錢,但太糟錢,每個(gè)鏈接的累積風(fēng)險(xiǎn)將達(dá)到滿載,一旦市場環(huán)境變化時(shí),可憐的個(gè)人股東,債權(quán)人,銀行向企業(yè)注入資金,瞬間崩潰。

老板總是希望他們所說的,他們的員工執(zhí)行不強(qiáng),和數(shù)據(jù)不清楚企業(yè)的情況,企業(yè)缺乏管理控制,所以這些無形的過程實(shí)際上是浪費(fèi)是驚人的,但許多業(yè)主不了解供應(yīng)鏈的基本知識和金融知識。如果不是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)則,增加一定比例的管理企業(yè),相應(yīng)的資源配置,改革內(nèi)部管理,是5億美元,20億不是沒有標(biāo)準(zhǔn)化的梳理,小型企業(yè)的管理控制,它是一種顛覆。

如何管理經(jīng)濟(jì)增長

      要始終把企業(yè)的發(fā)展看作是必須實(shí)現(xiàn)的最大目標(biāo)，企業(yè)的增長將給企業(yè)帶來更多的價(jià)值增長和更多的利潤機(jī)會。但從金融的角度來看,經(jīng)濟(jì)增長本質(zhì)上需要專業(yè)規(guī)劃,企業(yè)的快速增長的固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)分配甚至盈利的情況下,增長過快,它需要更多的現(xiàn)金,盡管許多企業(yè)經(jīng)營者有很多擴(kuò)大金融信貸措施(財(cái)務(wù)杠桿),但將達(dá)到賠償責(zé)任限制的規(guī)定:債權(quán)人拒絕添加,公司沒有現(xiàn)金,企業(yè)的正常運(yùn)行將立即進(jìn)入現(xiàn)金應(yīng)收賬款集合,支付供應(yīng)商不能現(xiàn)金流斷裂的情況。除非經(jīng)營者意識到這一結(jié)果并采取積極措施加以控制，否則快速增長可能導(dǎo)致破產(chǎn)，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。不可否認(rèn)的是，這些過快增長的企業(yè)經(jīng)歷了市場測試和產(chǎn)品的增長，這僅僅是因?yàn)槿狈芾砉驹鲩L的財(cái)務(wù)智慧。在長沙有培訓(xùn)管理嗎?

      中小企業(yè)確實(shí)面臨著轉(zhuǎn)型的問題。這里的轉(zhuǎn)變，更重要的是，從“以機(jī)會為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以管理為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變過程。許多企業(yè)主過于關(guān)注計(jì)劃增長的戰(zhàn)略分析，忽視了內(nèi)部和外部環(huán)境。他們不僅要預(yù)測市場的變化，還要預(yù)測企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源。在一定規(guī)模下，如何提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是為了提高經(jīng)營質(zhì)量，也就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的內(nèi)生增長。老板們需要明白，一個(gè)孩子不是一到兩年的時(shí)間，你需要管理一個(gè)飛速發(fā)展的企業(yè)沒有生存下來的增長。
 
   華訓(xùn)商學(xué)院秉承“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、落地”的原則，將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)。