現(xiàn)如今企業(yè)公司就如同一場春雨后的青草快速地生長，在他們體積變大的同時青草的數(shù)量也在變多，因此他們就有了競爭的必要，所以他們就必須要找到提高自身能力的辦法。那么對于這些公司怎樣才可以提高自身的競爭能力呢？這無非是需要創(chuàng)新持久的活力，而我們都知道一個公司的創(chuàng)新能力如果不提高的話就會面臨市場的殘酷淘汰，因此對員工進行定期培養(yǎng)就是一個必須進行的事情，同時不僅可以對老員工進行培養(yǎng)，對那些新招聘的員工也可以，所以企業(yè)管理培訓(xùn)就有了那重要的用處。

 

　　企業(yè)管理培訓(xùn)首先是對新員工的作用非常大，因為新員工剛剛進入企業(yè)，所以對很多事情都還不夠熟悉，甚至需要他們掌握的素質(zhì)技能他們也還未掌握，因此這個培訓(xùn)的過程也是他們進行適應(yīng)或者學(xué)習(xí)素質(zhì)能力的過程。而對于那些老員工也同樣需要重視起來這個培訓(xùn)的過程，因為如果老員工不進行學(xué)習(xí)的話就趕不上發(fā)展的腳步了，而趕不上別人的腳步也就相當于被淘汰，被淘汰也就是丟失了自己工作的機會，因此老員工應(yīng)該把握好公司定期的學(xué)習(xí)培養(yǎng)的機會，將那些機會當做自己提升能力的方法，讓自己不斷適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，才可以使自己變得更加強大。由此我們可以看出來這對于企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新的力量促進自己的進不來說是不可以缺少的事情。