企業(yè)管理培訓(xùn)就是通過多種多樣的培訓(xùn)教育，目的是來提高企業(yè)人員特別是管理人員素質(zhì)。現(xiàn)在企業(yè)在注重生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)的設(shè)備、技術(shù)升級(jí)換代的時(shí)候，越來越注重企業(yè)的培訓(xùn)管理，俗話說3分實(shí)踐，7分管理。管理在企業(yè)運(yùn)行的比重越發(fā)的重要，而企1業(yè)培訓(xùn)管理是作為企業(yè)的不可或缺的元素已經(jīng)成為提升企業(yè)整體素質(zhì)的必需手段，員工和管理層通過培訓(xùn)提升了個(gè)人素質(zhì)，繼而直接影響企業(yè)的整體實(shí)力的升華。

 

　　我們看武林高手都有自己的行事風(fēng)格和形式原則，注重套路的創(chuàng)新，但是他們都有一項(xiàng)不能放棄，那就是內(nèi)功！那么企業(yè)的培訓(xùn)管理也是這樣，對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)管理到底我們應(yīng)該修煉什么內(nèi)功呢？具體來說有以下五大原則：1.成立行政領(lǐng)導(dǎo)集體加速改革。2.將管理實(shí)踐到具體運(yùn)行中。3.將管理基因融入接到組織中。4.讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)員工的生活。5.讓管理培訓(xùn)成為一種長效機(jī)制。

 

　　企業(yè)圍繞這五大原則通過請(qǐng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老師、參加非本公司的培訓(xùn)、公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)、大學(xué)上課，獲得學(xué)位等方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)管理，其中網(wǎng)上學(xué)習(xí)和多媒體課程等新興的手段對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，這樣也使企業(yè)有效的控制了培訓(xùn)成本，一舉多得。總之，企業(yè)管理培訓(xùn)已經(jīng)融入了各個(gè)企業(yè)的管理目標(biāo)，通過培訓(xùn)管理，企業(yè)的新老交替以及整體素質(zhì)都將有一個(gè)不小的提升。