隨著經濟全球化的發展，越來越多的企業都在市場面前，開始向外其學習經驗，防止在這場看不見的戰場上唄自己或是市場淘汰。而學校的東西有很多很多，制度，紀律，獎懲措施等等，但是這些都是外在的制度上的能看得見的，那看不見的呢？那些有摸不著的有關于企業文化的，員工素質的呢？而為了追上著巨大的差距，很多企業選擇了企業管理培訓作為他們追上的籌碼。
這個培訓自開始以來就以靈活機動作為自己特點，很多門課，根據自己的所在階層和所屬部門，來開始上課，考慮到不同部門和不同階層的不一致性，所以將大大的課程拆分成一節節的課，然后在靈活組裝，這就是企業管理培訓課程的優勢所在。就像是同樣是基層員工，但是會計部門會上的風險預估技術部門的就不會上。所以這樣具有針對性的課程設置讓企業管理培訓廣受好評。
此外，針對不同部門的之間的合作也是有這樣子的課程的，這樣子的課程培訓就是那些有關于部門之間，上下級之間的合作關系的培訓，這個樣子的培訓也是企業對于員工素質提升的一項內容，畢竟不管怎么來說，合作也是繞不開的一項大問題，多少問題出現在這個環節上然后搞砸了一整個項目呢，所以說還是不能放松。
企業管理培訓隨著培訓內容培訓對象的不同，而靈活組合應變的，這一點可以有效地減少不必要的浪費或是其他不必要的事情，是一個很好的機制。
