二、積極健全人力資源薪酬激勵機制。在企業發展的過程中，合理的薪酬激勵能夠給企業帶來無窮的動力，能夠為企業發展注入巨大的活力。企業應該科學設計企業員工的薪酬結構，充分發揮員工的積極性和主動性。用與經濟掛鉤的激勵方法，把員工的個人利益與企業的經營效益聯系起來，讓他們感到個人利益與企業整體利益息息相關，愿意為企業整體利益服務。
三、大力完善人力資源競爭機制。對于一個企業的長遠發展而言，有競爭才有活力。如果在企業發展中，按照資歷排行、擱置優秀人才，這樣就會挫傷了先進員工，照顧了后進員工，不利于企業的長遠發展。因此，要不斷加強人力資源管理的競爭機制，建立公平、公正的競爭機制，保證現代企業人力資源管理工作的穩定有序運行。
