企業(yè)培訓(xùn)存在的問題
| 文章來源：華訓(xùn)企管 時間:2014-10-14 17:32 點擊:
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培訓(xùn)沒有效果？這肯定是大多數(shù)的企業(yè)都頭疼的地方，那肯定是培訓(xùn)的方式有問題或者是培訓(xùn)的內(nèi)容哪里出錯了，企業(yè)管理咨詢的專家就為您指出國內(nèi)培訓(xùn)的常見的問題，大多數(shù)企業(yè)都存在的問題。
1、把教育與培訓(xùn)混為一談
很多人把教育和培訓(xùn)混為一談，其實這兩者是有區(qū)別的，而且是本質(zhì)上的區(qū)別；機(jī)遇是以獲得知識，拿到文憑為最終目的的。而培訓(xùn)與其不同，培訓(xùn)是以提高能力和資格為目的，實踐性強(qiáng)。
2、培訓(xùn)工作沒有和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合
很多的企業(yè)人員只是單純的把培訓(xùn)的知識教給職員，并沒有與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，培訓(xùn)容易流于形式，這樣的培訓(xùn)是沒有必要的。
3、缺少有效的培訓(xùn)體系與流程支撐
盡管有不少企業(yè)都在做培訓(xùn)，但沒有有效的培訓(xùn)體系和流程，僅強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，不強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)過程的有效控制，結(jié)果浪費了大量的時間和人力，培訓(xùn)效果卻不理想。
4、培訓(xùn)的短視效應(yīng)
很多企業(yè)在員工培訓(xùn)時都存在短視行為，他們沒有圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步有規(guī)劃有步驟的培訓(xùn)設(shè)計。如果企業(yè)不能圍繞中長期目標(biāo)及早進(jìn)行預(yù)培訓(xùn)，到了需要用人的時候就會青黃不接，以至影響企業(yè)的整體發(fā)展。
以上就是企業(yè)管理咨詢的專家為您介紹的通常情況下企業(yè)培訓(xùn)出現(xiàn)的問題，提醒大家：在培訓(xùn)的時候一定要避開這些問題，否則對于企業(yè)來說是沒有一點意義的。
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