生產(chǎn)管理系統(tǒng)是針對對制造企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)用而開發(fā)，通過應(yīng)用ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊，管理者能夠隨時了解生產(chǎn)情況，庫存存貨情況，自動生成生產(chǎn)配料單，跟蹤整個生產(chǎn)過程，科學(xué)管理生產(chǎn)物料，同時還可以幫助企業(yè)管理者有效控制生產(chǎn)成本，及時了解產(chǎn)品產(chǎn)量及庫存的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，避免庫存積壓，做到快速的市場反應(yīng)。
   
      結(jié)合多家ERP系統(tǒng)總結(jié)了以下生產(chǎn)管理模塊對企業(yè)的價值： 

1、實時掌握終端銷售、庫存信息，優(yōu)化商品庫存結(jié)構(gòu)，避免出現(xiàn)商品積壓。
2、及時掌握商品暢銷、滯銷狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，降低經(jīng)營風(fēng)險。
3、與往來單位對賬中，各種應(yīng)收、應(yīng)付一目了然
4、精確管理生產(chǎn)全過程，掌控業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，幫助企業(yè)合理采購、合理安排生產(chǎn)。
5、多層次多維度報表分析，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
6、可以隨時隨地登錄系統(tǒng)快速查詢公司的經(jīng)營狀況，及時對公司經(jīng)營做出調(diào)整。
 
         那么說了那么多有點(diǎn)作用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)還是有很多好處的，但是現(xiàn)在面臨的問題是很多企業(yè)管理者在選擇ERP系統(tǒng)時還是很迷茫，不知從何處下手，該怎么才能找到性價比最高的產(chǎn)品，為自己的企業(yè)想上發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)，下面小編根據(jù)多年經(jīng)驗和給大家?guī)c(diǎn)建議：

         首先，要考慮選擇成熟的ERP系統(tǒng)。因為成熟的ERP產(chǎn)品，往往已經(jīng)經(jīng)過了上千家企業(yè)的實施，在系統(tǒng)的通用性和完整性方面都有很強(qiáng)的優(yōu)勢，生產(chǎn)行業(yè)是個發(fā)展相對穩(wěn)定的行業(yè)，所以行業(yè)的通用性對于客戶化的要求就會相對減少，很大程度上會大大降低實施的風(fēng)險，成功率也比較容易控制。并且所積累的同類企業(yè)成功經(jīng)驗非常值得借鑒。

    第二，所選擇的ERP系統(tǒng)，是否能很好地處理生產(chǎn)、計劃、排產(chǎn)、庫存，以及物流控制方面的管理平衡能力。因為能否讓整個生產(chǎn)過程在這幾個步驟中走好，走順，對于生產(chǎn)企業(yè)來說非常重要。并且能夠滿足多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門、多人員協(xié)同，將生產(chǎn)涉及的機(jī)器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過程等一體化并行處理，避免資源閑置和浪費(fèi)。

    第三，由于使用者的IT基礎(chǔ)相對薄弱，所以也就要求制造業(yè)所選擇的ERP系統(tǒng)易學(xué)易用，使IT能力不是很強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員在經(jīng)過了簡單的培訓(xùn)之后，就能立即上手。

    第四、售后服務(wù)的支持。有專家曾說過“不進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)的企業(yè)，無法充分施展其ERP本身的上風(fēng)。假如不進(jìn)行維護(hù)，他們的系統(tǒng)(在技術(shù)、升級層面上)將跟著他們的業(yè)務(wù)程序一起很快被淘汰。”ERP實施顧問如同強(qiáng)大的支持力量，能針對企業(yè)的實際問題，幫助企業(yè)在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)既定的目標(biāo)。具體地講，優(yōu)秀的實施顧問能依據(jù)企業(yè)的實際情況，幫助企業(yè)選擇實施步驟：是先上生產(chǎn)模塊、庫存模塊，還是一同實施；在遇到問題的時候，實施顧問的經(jīng)驗非常重要，顧問會分析解決問題，問題來源于哪里，是系統(tǒng)本身，還是企業(yè)使用軟件的過程中磨合不好。

      總之，真正的ERP系統(tǒng)，需要看它所包含的管理思想，是否能真正幫助企業(yè)提高管理水平和工作效率。歸結(jié)為一點(diǎn)，企業(yè)需要的ERP是：成熟的產(chǎn)品 + 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)然這也是眾多ERP廠商所秉承的理念，小編有機(jī)會跟北京智邦國際的運(yùn)營總監(jiān)聊過一次，他們就是堅守“讓客戶省心、舒心、放心”的服務(wù)理念，獨(dú)創(chuàng)了“5+2+1”的服務(wù)體系才能夠在行業(yè)里走了十多年，并且在行業(yè)內(nèi)有很好的口碑，得到了很多客戶的認(rèn)可。所以，小編在此衷心提醒大家在選定ERP之前一定要去申請試用，并且讓對方跟據(jù)你自己企業(yè)的需求進(jìn)行演示，確定各方面都符合需求后再簽合同。
     項目管理培訓(xùn)是對廣大管理者和相關(guān)專業(yè)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)代項目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓(xùn)活動。通過系統(tǒng)的項目管理培訓(xùn)課程，使廣大培訓(xùn)對象具備系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維的主動意識，改變管理習(xí)慣，降低隨意性和不確定性，大幅度提高工作效率。