在如今很多的企業(yè)在招聘員工后都會安排一定期限的員工培訓，這段期限就叫做企業(yè)管理培訓時期。在這段時期內(nèi)看似公司企業(yè)管理并沒有那么嚴格，實際上卻不是這樣的。企業(yè)管理培訓時期是一個企業(yè)進行人才選拔員工鍛煉的一個很好的時期，有很多的員工在這段時期內(nèi)得到領導層的重視因而跨入了管理階層。我們知道在一部分員工進行培訓的同時對管理者的尋找也就開始了，因為管理者對人數(shù)的要求是差不多固定的，所以這一段時期也是提拔培養(yǎng)干部的時期。

 

　　企業(yè)管理培訓是企業(yè)為了讓員工更快更好地適應企業(yè)的要求而設立的一段培訓時期，在這段時期內(nèi)員工需要接受培訓機構的培訓，培養(yǎng)相關的技能素養(yǎng)，將以后上班所需要的知識掌握完全，以便日后可以盡快地適應企業(yè)的工作氛圍。

 

　　另外很多人有著這樣的思維，那就是自己一旦被企業(yè)招聘，然后企業(yè)安排自己去進行培訓那就是自己已經(jīng)是這個企業(yè)公司的一員了的觀念。實際上這種觀念是不正確的，因為很多的企業(yè)為了完全了解員工更好地尋找一批真正適合的員工會在管理培訓期間對員工進行篩選，也就是說在進行培訓的時候員工對于企業(yè)是多招的，在培訓時期也就是一場淘汰賽，因此我們應該重視起來培訓這段過程。有的人甚至形容說培訓時期是一個員工成長的最關鍵時期。