在以前有很多人且在現(xiàn)在也會有一部分人都以為對于一個(gè)企業(yè)的管理人來說，只要會動嘴皮子把該做的事情交代給屬下去做就可以了。對于這類人來說，如果屬下做的不夠好或者不夠積極，他們只要張張嘴把屬下訓(xùn)斥一頓或者輕松松把人開除再招一個(gè)有能力的屬下就一切搞定了。可是這樣的管理人，又怎么可能給企業(yè)帶來效益和進(jìn)步？不是每個(gè)人生下來就會管理的，現(xiàn)在已經(jīng)有很多的管理層位開始主動參加企業(yè)管理培訓(xùn)，接受專業(yè)的管理知識。

 

　　可不要以為這些管理人都是沒有理由就會去主動接受企業(yè)管理培訓(xùn)的。要知道作為一個(gè)管理者，不單單是只會訓(xùn)斥屬下交代屬下完成任務(wù)就完事兒了的。而且就算是單純的交代屬下去完成一件任務(wù)，其中也是蘊(yùn)含了很多的辦法的。辦法不同，調(diào)動員工的工作熱情和積極性的結(jié)果也絕對會有質(zhì)的不同。很多管理人都明白這個(gè)道理。

 

　　目前來說在一些三線的城市專門做企業(yè)管理培訓(xùn)的公司還是比較少見的，大多都在首都或者上海這種大城市才會有，比如說石頓企業(yè)。因?yàn)榇蟪鞘械墓局g的競爭是非常之激烈的，他們的生存環(huán)境讓他們在管理方面的要求就比其它中小型的城市的公司更加高，甚至到了殘酷的境地。而對于一個(gè)企業(yè)來說，管理人的素質(zhì)和智慧，更是能瞬間毀滅公司或者帶公司步入一個(gè)全新的檔次。