飛速發展的世界中，企業管理機構要不僅僅依賴于獨孤求敗的領導者去取得競爭市場中的勝利，其中基層的管理以及基層人員的能力素養也在于牽一發而動全身的位置，至關重要。所以在這個時候，像石頓企業這樣的公司就應運而生，旨于引導更多的企業走向他們爍爍的未來。

 

　　而在 中國的企業管理機構也是日益繁多，不僅公司種類多，其中的培訓方法也是越來越先進與人性化，推陳出新，讓人應接不暇，沒有做不到只有想不到。要想在競爭中取得勝利，方法有很多，光有實力還夠還要有機遇與巧勁。就像所說的機遇都是準備給有機會的人，機遇也意味著挑戰，在總抱怨上天沒有眷顧自己的時候，是否要想想我們是不是為迎來的那個巨大挑戰做到了萬事俱備只欠東風。當機遇到來，緊緊抓住，不然它是有可能偷偷溜走或者被別人搶走。勝利的另一個更重要因素推陳出新，要勇于創新，當我們有了別人沒有的東西，很自然的，我們被選擇的幾率就會很大。

 

　　全球化的進程正在加速，每個行業之間都聯系緊密。企業與企業之間的競爭壓力很大，它們一環扣一環，這樣的壓力也就牽扯出企業管理機構之間的競爭，也愈發激烈，所以，在管理別人的同時，保證自己不被淘汰，能在最后取得勝利的都是佼佼者，所以說這個企業很需要管理的。