私企圈內(nèi)的不少有所成就的朋友都認(rèn)為，企業(yè)管理培訓(xùn)是公司人才的缺乏和管理才能的表現(xiàn)，然而事實絕非如此，這方面的培訓(xùn)的進(jìn)行實質(zhì)上是對一些企業(yè)公司進(jìn)行了一系列的提高，對他們進(jìn)行了一個升華和提升其的完美度，是一個從求完美過度到更完美的一個精美絕倫的過程，而非無才之體現(xiàn)。

 

　　在各位周邊的公司里想來也有許多都進(jìn)行了企業(yè)管理培訓(xùn)，這足以說明其之重要，然而并不是每一個人都能夠做到絕對公平，客觀的對待這六個字，甚至于更加誹謗者，自以為是的認(rèn)為我們的公司我們的單位不必進(jìn)行學(xué)習(xí)就能夠做到很好了，其實這是一個比較危險的信號，社會在進(jìn)步，如果說保持著這樣一個心態(tài)，那么只會成為一只砧板上的小羊羔——只得是任人宰割。一些諸如石頓企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是著重點于有才之人的發(fā)現(xiàn)與締造，且其單位在提高用人單位個人及公司水平時，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本身就是對自己做了一個總結(jié)性的提高與改進(jìn)。

 

　　再有就是，當(dāng)下的企業(yè)管理培訓(xùn)更是為國家所倡導(dǎo)的，是合法，有利于社會經(jīng)濟(jì)及能力的發(fā)展的，在國家的大肆支持下，我們也應(yīng)該理性對待企業(yè)管理培訓(xùn)，確實的做到用積極向上的態(tài)度來看待它，因為它是以為社會及人民效勞和服務(wù)為核心來開展的，所以說我們不應(yīng)該輕易聽信負(fù)面輿論，而當(dāng)以貫徹法律及根本的理性態(tài)度來進(jìn)行培訓(xùn)計劃。