管理問題出現的原因除了可能是員工能力上面的欠缺，也可能是在團隊管理意識上面的欠缺，一些獨立管理能力比較好的管理人員，如果到了大企業里面，面對團隊管理的方式，可能就會手足無措的不知道該如何的進行下去，特別容易出現意見不統一，下發的指令存在矛盾這些情況。這樣一來肯定工作的持續也會受到影響，那么要如何才能夠讓管理更好的持續，企業管理培訓為很多企業解決了這個問題，也正是因為如此，很多面臨這個問題的企業也都會尋求和培訓機構的合作，以此來提升工作當中的效率，得到更穩定的發展。
怎么區分培訓機構的培訓效果，從中選擇更優秀的一家呢，這個問題也困擾了辦理這件事情的負責人，如果選好了肯定就是一件給企業帶來幫助的事情，但是如果選擇不正確的話就會導致了企業的計劃反而因此而無法落實下去，那么要怎么能夠做出區分呢，肯定首先就要看哪一家的企業管理培訓在開展了之后，所合作的企業改變更大了。
如果有效果那么必然企業的內部也會逐漸的脫離了原本所面臨的問題，而開始逐漸調整過來，達到更好的工作水準。而在這些企業里面很多人所看重的都是石頓的
企業管理培訓，在過去所合作培訓過的企業里面，都成功的幫助到了企業解決了眼下問題，并且穩固了長期發展當中的管理能力，讓管理能力完全能夠滿足到企業發展。
