其他觀點

企業(yè)管理培訓中的21條法則

文章來源：華訓企管時間:2014-12-03 11:55 點擊: 次

分享到：

　　美國有一位叫做馬克斯韋爾的作家曾經寫過一本關于領導力的書，領導力是石頓企業(yè)管理培訓里比較重要關鍵的課程之一。書中有一些內容里寫，時代在進步，科技也不停的發(fā)生改變，由于地域，文化有了差異，但關于領導力的原則永遠都是一樣，這是人與人之間的管理，對人性的揣摩，是新時代以來，領導者必須要懂得一個真理。這就像迷途的老人找著前進的目標。

　　領導力只能算做一個路邊不起眼的路標，牽引你繼續(xù)走下去的，是對未知的期望還有對自身能力的掌控。前路看似漫漫，但靜下來想，總歸逃不過一些規(guī)律。如果你真心要發(fā)展和進步，就必須找準一個點來實行突破，以點破面是實用性很強的招數(shù)。這就屬于過程法則的內容了，領導力需要時間的積累，并不是一夜之久就能一蹴而就。企業(yè)管理培訓里的這些方方面面都繁多。

　　我們知道企業(yè)管理培訓的領導力是怎么一回事。他不僅能決定職工的任免，還能決定別人的效率。可以說關鍵在于管理者的影響力，在企業(yè)這艘大船里，誰都可以前進，但只有領導者才能帶領。這就不得不需要領導者有一個根基，因為人們自然就會聽從比自己強大的人。如果非要用什么法則來形容的話，只有物以類聚人以群分這一說了。也可以說領導要想先得人才那么就要取得比信任還要重要的事情。

上一篇：企業(yè)管理培訓完全對領導的提升下一篇：企業(yè)培訓機構能讓你擁有什么

分享到：

国产欧美日韩精品a在线观看,337p日本大胆欧美人视频,少女高清影视在线观看动漫

企業(yè)管理培訓中的21條法則

走進華訓

核心服務

核心講師

客戶案例

華訓動態(tài)

研究觀點