書市場(chǎng)上，成功學(xué)多如豬毛。這些成功人士的成功對(duì)你有效嗎？或者說有沒有一絲可能幫助到你。然而，成功人士從來不會(huì)真正提及成功的辦法，因?yàn)槟鞘侨绱撕?jiǎn)單。他們片面夸大成功，需要付出你想都不敢想的努力和艱辛。雖說，任何收獲都要揮灑汗水，但也許，并沒有想象中那么難，石頓培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，有專門的管理培訓(xùn)步驟。

 

　　聽信于人，不如依靠自身。經(jīng)驗(yàn)不好鑒定，但教訓(xùn)深刻便能記住。掏心窩的講，成功學(xué)只能讓我們瞥見別人的成功，除了令人悲白發(fā)，徒艷羨之外，并沒有其他用處。我們不可能靠著幾本書就能讓自己的企業(yè)像馬云的阿里巴巴那樣成功上市。要強(qiáng)大自身，必然得有一些有別于其他的企業(yè)計(jì)劃，或者說目標(biāo)。能脫穎而出的企業(yè)管理培訓(xùn)，才是鞏固一個(gè)正在努力扎根的企業(yè)的救心丸。

 

　　確認(rèn)你要完成的目標(biāo)，作為企業(yè)的月度計(jì)劃，或者年度計(jì)劃，讓大家有個(gè)奮斗的方向。在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)選一個(gè)相差無幾和超過自己的企業(yè)，他們作為與你企業(yè)比較的目標(biāo)。你的每一次進(jìn)步，都是甩掉同類競(jìng)爭(zhēng)者，以及拉近超過自己公司的距離。在拼搏向前中，將得到的數(shù)據(jù)收集起來并進(jìn)行分析，記錄每個(gè)重大跨越。將月度計(jì)劃和年度計(jì)劃完成后，整理出企業(yè)管理培訓(xùn)資料，用以改善自身，最后得到評(píng)價(jià)和提高。