沒有規矩，大家工作起來就是一盤散沙。對于企業來說，管理部門的工作就是監督其他部門實施“規矩”。但是，管理工作也是需要有人監督的。企業不可能為了讓管理部門好好工作再成立一個看著他工作的部門，所以，進行企業管理培訓是很有必要的。管理層做好自己該做的工作，按照企業制定的管理要求，對管轄范圍內的部門實現控制，企業才可以長遠的發展下去。
企業管理培訓不是就只培訓某個部門，這個活動是要在整個內部進行的。無論是財務部門還是營銷部門，都需要有人去監控業務流程。如果沒有對某個環節做好監督，那么整個企業的業務鏈都會出現問題，項目也就進行不下去了。所以說，管理培訓要深入到各個基礎部門。
企業對管理層培訓是為了讓管理層以后在工作中可以運用比較科學的方法開展工作，這也符合新時代對于管理的要求。管理工作需要進步，但是沒有培訓師定期的來對相關工作者指導，大家也不一定會了解到最新最優的管理方法。
所以說，從某種程度上，
企業管理培訓是為了讓有關工作者學會怎樣運用管理才能更加高效，才能投入最少的精力獲得最多的效果。并且，企業通過對管理人員的培訓，也可以收集一些關于管理制度上的大家的意見，制度上的問題，只有真正參與的人才知道哪里不好，他們的意見對完善制度很有幫助。
