可能近些年來企業培訓機構經常在我們耳邊出現，當然我們一般不會聯想到它在一個企業中占著什么樣的位置。就像即使我們對企業的組成結構并不是很了解的時候，我們也會知道財務部在一個企業中應該是什么樣的地位，市場部應該是什么樣的角色，但是對于培訓機構，我們很少會給它一個準確的定位。可能一方面是我們對于這樣的機構的了解并不是很多，而且另一方面來說，不可否認很多人會覺得它的存在價值并不是很大。
但是如今，隨著企業培訓機構在我們身邊出現的次數越來越多，很多人開始意識到它存在的重要性。其實就像每一個打仗的將軍身邊都離不開一個聰明的軍事一樣，一個企業要想穩定的快速的發展下去也離不開一個好的培訓機構。
這種培訓機構，對于管理者來說就是管理培訓機構，對于員工們來說就是工作技能培訓機構，所以也就是說這樣的機構有著多樣性。讓管理者能熟悉到更好更多的管理方面的技巧，讓員工們能通過這樣的培訓充實自身，提高自己的工作能力和個人素養，也為自己以后的職場生活增加了籌碼，積累了經驗。
不管是一個什么樣的企業，不管這個企業現在發展到哪一個階段了，它都一定需要一個
企業培訓機構。而這種培訓機構，作為一個企業的重中之重，注定要永遠留在企業之中。
