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讓優秀的員工去擔任培訓師

文章來源：華訓企管時間:2014-10-14 17:32 點擊: 次

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一般情況而言，能擔任企業培訓師的人需要具備一定的素質，例如培訓師的資歷是否足夠，他是否擁有專業的技能的同時還有很好的授課方式，與此同時作為企業培訓師還要了解公司的文化，企業在判斷是否需要這樣的人才，而大多數外來的培訓師很難有如此契合企業需要的這些方面，而優秀員工恰恰可以滿足這些需求。培訓公司的專家教給您：從優秀員工中企業培訓師是個不錯的途徑。

內訓師的另一個重要來源是基層的優秀員工，其中包括了各部門的業務骨干、技術專家及操作能手。據一項關于內訓師人選的問卷調查顯示，約一半的受訪企業傾向于選擇內部從事相關工作且表現優秀的基層員工來擔任內訓師。

原因在于優秀員工對崗位技能以及操作流程非常嫻熟、工作態度積極、責任感強，能夠起到良好的榜樣與示范作用，并且能結合實際工作中的問題進行透徹講解，從而提高培訓效果。而對優秀員工自身而言，從事培訓不僅可以全面提升自身能力，而且也是完善個人職業生涯、向高層次職位晉升的有效途徑。

培訓公司的專家：對平常績效表現優秀的員工嚴格按內訓師甄選標準和流程進行選拔，再結合其實際工作領域，經過專業的培訓師的培訓，就可以對企業內部的員工去進行培訓了，這樣對于企業的發展也是極好的。

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