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企業(yè)培訓(xùn)需要注意的方面

文章來源：華訓(xùn)企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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培訓(xùn)不是盲目性的，我們要根據(jù)員工的實際情況來制定培訓(xùn)計劃，讓我們的培訓(xùn)變得有意義，下面就由企業(yè)管理咨詢的專家為我們介紹一下在進行企業(yè)培訓(xùn)的時候需要的注意事項。　　1、培訓(xùn)的方案，方案的組成要素是否合理，各要素的前后是不是協(xié)調(diào)一致;看培訓(xùn)的對象是否對此培訓(xùn)感興趣，培訓(xùn)的知識是否可以得到滿足;看以此方案進行的培訓(xùn)，傳授的信息是不是能被培訓(xùn)對象吸收。　　2、培訓(xùn)的對象，培訓(xùn)前與培訓(xùn)后的行為以及對工作是否一致，分析帶來的影響，如果不一致的話，找出導(dǎo)致問題的根本原因，并且解決掉它。　　3、培訓(xùn)的實際效果，就是分析培訓(xùn)與效果收益之比。培訓(xùn)的成本包括培訓(xùn)需求分析的費用、培訓(xùn)方案的設(shè)計費用、培訓(xùn)方案實施費用等。若成本高于收益，則說明此方案不可行，應(yīng)找出原因，設(shè)計更優(yōu)的方案。以上就是管理咨詢的專家為我們介紹的在進行企業(yè)培訓(xùn)時需要的注意事項，正確對待培訓(xùn)，就是在正確對待企業(yè)的未來。