無數經典的方法, 模型來分析, 簡單點說:

 

1, 現在你在哪里? Strategic Analysis
a. 在什么行業, 行業特點
b. 在行業中的位置, 競爭優勢
c. 利益相關者的期望

2. 你要到哪里去? Strategic Choice
a. 都有什么機會(包括現有市場, 產品, 行業)
b. 這些機會和你有沒有關系, 哪些更吸引你?
c. 在這些選擇里面你用什么方式去玩?這些玩法的核心成功因素是什么?

3. 你怎么到那里去? Strategic Implementation
a. 需要什么樣的資源?人財物
b. 組織結構, 激勵機制是否需要做相應的變化?
c. 如何在執行過程中有限的管控, 發現問題, 調整, 解決?

好了, 根據上面這些, 你就知道那些經典的工具是用來干什么,就可以往里套了