專長領域：

阿米巴經營模式 執行力體系建設 生產運營管理

 

工作經歷和成果：

    刁東平，阿米巴經營與中國企業經營相結合的實踐先行者、北大縱橫咨詢集團合伙人，中華企管培訓網特聘講師，國際注冊管理咨詢師（CMC），中山大學管理學院客座教授，中山大學創業學院實踐導師，廣東省培訓協會優秀培訓師，《南方企業家》、《哈佛商業評論》、《班組管理》中國總裁網的撰稿人和專欄作家，擅長阿米巴經營模式、執行力體系建設和生產運營管理領域。 　　

 

    刁東平老師在1997年-2004年在松下電器工作，從基層做到中高層管理職務，擁有豐富的管理實戰經驗。2000年曾赴日本松下研修管理經營模式，建立了完善的方法論和管理體系。 　　

 

    2004年后，東平老師進入管理咨詢行業，目前為北大縱橫管理咨詢集團的資深管理顧問和合伙人，任多家國內知名企業常年顧問。擅長將行之有效的工具結合企業運作方式滲透到各級干部和員工的業務行為之中。 　　

 

    刁東平老師不僅授課精彩，更能和企業的實際操作緊密結合。東平老師的授課超過800場，是華南地區有較大影響力的阿米巴經營模式和運營管理實踐專家。 　　

 

同時，刁東平老師也是《班組管理》、《南方企業家》、《哈佛商業評論》、中國總裁網的撰稿人和專欄作家。

 

    刁東平老師授課采用國際職業訓練協會訓練方法，結合中國國情、企情創建設計的內容，以體驗互動、問答式等最新教學方式授課，以效果為導向：學、練、輔、辨緊密結合，幫助學員快速提升自己，同時使自己的管理能力快速提升，為企業創造更好價值，可以現場考核企業創新力。

 

 

成功案例和客戶：

    中集集團、廣州無線電集團、深圳三九醫貿、廣州德鑫鞋業、順德江強實業、廣州恒勵家具、廣州中信皮革、佛山加美實業、廣州天河弱電、翼鋒科技、佛山照明、中山寶寶好、廣盛集團、華南碧桂園集團、廣州金柏莉食品、廣州華南印刷廠、廣州友愛友科技、中山萬事達紙業、中國電信、中國聯通、比亞迪電池、廣州福美軟磁、東莞慧眾教育、、華南TDK電子、東莞凱潤電子、、江門福寧電子、穗寶集團、廣東歐派家居集團、、山東國膠堂、佛山毅豐電器、廣州聯亞制衣、珠江啤酒、湖南湘鋼集團、廣東省汽車集團、山西大同唯實機電、江西洪都航空、廣東中煙等