北京大學(xué)MBA，美國PDP人才測評專業(yè)分析師，國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓(xùn)專家。

2005、2006和2008年度三次獲得中國;十佳人力資源培訓(xùn)師;稱號，

2007年獲得中國影響力;杰出貢獻講師獎;，

2013年獲得;廣東省全國名牌;評審;優(yōu)秀專家;稱號；

2015年所設(shè)計招聘面試系列微課獲得首屆全國微課大賽;最佳制作;大獎，是清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、山東大學(xué)、湖南大學(xué)、時代光華、前程無憂、智聯(lián)招聘等數(shù)家國內(nèi)著名高校與專業(yè)機構(gòu)特聘人力資源主講專家，所服務(wù)客戶遍及國內(nèi)各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)達數(shù)百家。

先后二十二年在大型央企、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢、指導(dǎo)經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運用中西合璧的管理技術(shù)，摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系，已為近150家大中型企業(yè)提供HR咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。

彭榮模逾十五年來做了大量企業(yè)咨詢和顧問指導(dǎo)工作，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。其中，為外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例（中英雙語）在該客戶4個國家的企業(yè)中推行。為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統(tǒng)近兩百家企業(yè)推廣。

彭榮模還多次為包括廣東省電信、中國南方電網(wǎng)等大型企業(yè)重新設(shè)計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。目前還擔(dān)任上海雷博司電器公司、江西雙胞胎集團等數(shù)家企業(yè)的長年管理顧問工作。其個人成就先后受到國內(nèi)多家專業(yè)媒體報道。目前已有三個HR培訓(xùn)課題的光盤及一本人力資源專著通過北京大學(xué)出版社向全國出版發(fā)行，廣受市場歡迎。

1. 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》；

2. 《績效管理操作實務(wù)》；

3. 《績效面談輔導(dǎo)六大要訣》；

4. 《招聘管理與面試甄選技巧》；

5. 《管理者如何有效激勵員工》；

6. 《新生代員工的管理與激勵》。

? 以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題；

? 以現(xiàn)場討論為主，案例來源于客戶單位發(fā)生的事實，通過互動，啟發(fā)學(xué)員對本單位情況進行剖析；

? 從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重在幫助學(xué)員提高解決問題的能力。

運用課堂講授、案例分析、實操練習(xí)、角色扮演、多媒體教學(xué)等方式，通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學(xué)員，促進學(xué)員思維觀念的改變，引導(dǎo)行為技能的提升。

致力于開創(chuàng)中國本土咨詢實用模式，打造客戶價值提升體系。以中國式人力資源管理智慧為根基，引入全球最佳的企業(yè)人力資源診斷系統(tǒng)（PDP），并獨創(chuàng)了在咨詢方案設(shè)計中導(dǎo)入針對性、實用性檢測、控制體系，有效提高咨詢方案的精確度。

  書籍《慧眼識才》由北京大學(xué)出版社出版發(fā)行；

  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《慧眼識才――招聘面試經(jīng)典六問》、《非貨幣激勵九大方略》三套DVD由北京大學(xué)出版社出版發(fā)行；

  《如何降低績效管理中的員工抗拒》、《員工滿意度管理與運用的幾點思考》、《HR本土化重在創(chuàng)新改造》、《珠江三角洲民營企業(yè)員工忠誠度研究》等多篇論文見于各相關(guān)媒體。

  銀行：招商銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行

  通訊：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通

  郵政：廣東郵政、江蘇郵政、安徽郵政、貴州郵政、云南郵政

  航空：海南航空、上海航天、珠海機場、四川航天

  電力：國家電網(wǎng)（江蘇、河南、河北、江蘇）、南方電網(wǎng)（廣東、廣西電網(wǎng)、云南）、中國國電集團九江發(fā)電廠、中國電力投資集團、中國大唐電力集團

  汽車：廣州本田、一汽豐田、北方汽車、江鈴汽車、格特拉克

  制造業(yè)：富士康、臻鼎科技、采矣孚（中國）公司、日立電梯、三一重工、中聯(lián)重科、威盛電子、美的集團、康佳集團、創(chuàng)維集團、東亞糖業(yè)集團、TCL集團、天時達手機、吉田拉鏈（YKK）、豪利士（VOLEE）、東江集團、長城電腦、金蝶軟件（中國）公司、泰格林紙業(yè)、深圳同洲電子股份公司、深圳東江集團

  藥業(yè)：葵花藥業(yè)、華潤三九、九芝堂集團、民生藥業(yè)、一致藥業(yè)、王老吉、日本津村藥業(yè)

  其他行業(yè)：深圳地鐵、成都地鐵、長沙軌道交通、成都鐵路局、紅塔集團、珠海醋酸纖維、安徽中煙阜陽煙廠、OSI國際食品、中法水務(wù)、基山國際、福瑞博得（中國）、四川華西集團、杭州百貨集團、南京新街口百貨、云南交通投資集團、深高速、震雄銅業(yè)集團、上海普元信息、上海燃氣浦東銷售有限公司、上海普元信息、深圳市不動產(chǎn)擔(dān)保股份公司、寶能投資集團、中海油、中國人保、太平洋保險、華潤雪花……

  我們請過很多國內(nèi)外知名的老師來公司講課，彭老師07年為我們做的三次公開課創(chuàng)下了公司聽課人數(shù)的新記錄，每次來聽課的學(xué)員都接近500人，教室里擠得水泄不通，反響也非常好，希望他能不斷為我們提供優(yōu)秀的培訓(xùn);;富士康集團人力資源總處培訓(xùn)負責(zé)人孫偉南

  國內(nèi)講授人力資源課程的老師很多，但是能夠講得象彭老師這樣系統(tǒng)性、深入度與生動性都很好的老師是很少的，給我們的培訓(xùn)讓學(xué)員收獲很大;;TCL全球研發(fā)中心人力資源總監(jiān)張小平

  彭老師的課程深入淺出，有激情，能夠緊緊抓住學(xué)員，讓我們學(xué)到了非常實用的方法;;中國移動深圳公司人力資源經(jīng)理胡文輝

  彭老師的課程給我們開拓了視野，提供了很多值得借鑒的工具和方法，對我們今后的工作有相當(dāng)大的啟發(fā);;中美合資珠海醋酸纖維有限公司總經(jīng)理王軍

  這幾年企業(yè)績效推行遇到很多問題，我們也請了很多知名老師來講這個課程但效果都不好，今天聽了彭老師的課程，真正了解了問題在哪里了，對以后的工作有很大的幫助;; 九芝堂藥業(yè)行政人事經(jīng)理黃紅梅

  彭老師的課程與實際工作結(jié)合緊密，案例精辟、生動，有針對性，淺顯易懂;;  招商銀行云南省分行人力資源副總仇菲菲。