王偉博士

【背景介紹】
華東師范大學教育學博士、高級資深培訓師、美國Training House公司 MAP授證講師。
曾先后任大型國有企業、民營集團公司、上市公司培訓經理、人力資源部經理等職務，長期從事人力資源管理與培訓工作。王老師具有在企業管理、人力資源、培訓業界的具有多年豐富的實戰經驗和理論研究。
王老師對企業培訓體系的建構有著獨到的思考與積累，通過培訓實踐，結合國外發達國家企業的經驗與發展趨勢，形成了一套基于學習與績效培訓體系的理論與方法，彌補了培訓體系建構的理論與實踐的不足。
擅長企業培訓需求分析與培訓體系建構、培訓評估的方法與策略、內部講師培養（TTT）、課程開發與教學設計等的教學；在企業內部培訓體系的構建方面，具有構建“以知識管理為導向”的課程開發實戰經驗，熟悉成人教育的心理與理論，有多年TTT培訓的經歷，在內部講師的一體化培養方面造詣深厚；王老師在企業大學建設方面有著豐富的閱歷和經驗，為多家企業完成了企業大學建設的項目和籌建工作；
王老師還非常擅長在企業新員工入職培訓體系設計、人力資源管理流程的建立、人力資源項目團隊的培訓以及管理問題的診斷等。
多年來為多家企業實施內訓，客戶主要來自通訊、房地產、制造業、貿易、服務流通業等。并在多家知名報刊、網站、電視、電臺的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓，發表過多篇文章。

【培訓風格與授課技巧】
王老師多年潛心研究的人力資源管理，既深得中外管理精髓，又純熟掌握企業教練技術。講課風趣幽默,深入淺出,實用性大,案例探討結合大量實戰成功經歷，擅長與學員之間的互動和溝通，引導學員參加案例分析，根據課程需要進行角色演練；并以其豐富的實踐經驗為學員提供切實可行的建議。

【擅長課程】
•《構建學習-績效培訓體系的六個步驟》
•《學習-績效的差距分析與培訓計劃制定》
•《學習-績效培訓效果的評估方法與策略》
•《知識管理與高科技企業培訓體系的建構策略》
•《服裝行業全價值鏈培訓體系的構建策略》
•《房地產代理行業培訓體系的建構策略》
•《學習-績效導向的培訓教學策略選擇》
•《TTT》
•《培訓管理者的轉型與勝任》
•《企業大學構建模式的比較與借鑒》
•《企業新進員工培訓項目的策劃與設計》

【榮譽客戶】
申通地鐵集團、上海房地產協會、大唐移動、上海燃氣、惠普科技、戴爾電腦、三菱電機、英特爾、升陽科技、應用材料、飛利浦、國際半導體、愛立信、聯芯科技、中達電通、中國移動通信、中國網通、多普達、上海漕河涇雙創大講堂、東芝、杭州玫琳凱、和成中國、上海凱泉、上海福電汽車、上海聯宇科技、博軟有限公司、直通車（廣州）有限公司、上海天鴻光學有限公司等。

【課程特色】
•與成功國際企業對接管理新理念；
•管理技能的個性化分析與互動模式；
•基于講師一流企業咨詢顧問的實踐；
•講授、討論、測試、案例糅合的一體化體驗教學。