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精品公開課
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統(tǒng)計過程控制(SPC)

 文章來源:華訓(xùn)企管 時間:2023-09-20 09:57 點(diǎn)擊:
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培訓(xùn)時間/地點(diǎn)2023年12月5~6日/上海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3000/人

含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)

課程背景:

SPC是由美國休哈特博士于二十世紀(jì)二十年代發(fā)明,在美國的生產(chǎn)企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項得到驗證的技術(shù),有益于提高生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率,降低成本。

西方專家發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關(guān)鍵之一是廣泛有效的應(yīng)用了SPC。

SPC就像房屋中的煙霧探測器:只要這種裝置備有電池,并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽,那么它就可以提前發(fā)出警報使你有足夠時間阻止房屋起火。

課程收益:

1. 能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖

2. 能利用控制圖對過程進(jìn)行評估判定,識別過程波動的特殊原因

3. 判斷過程是否受控和過程是否有能力,為過程提供一個早期報警系統(tǒng)

4. 能熟練使用Minitab軟件未完成SPC分析

5. 預(yù)防不良產(chǎn)生,提高產(chǎn)品的合格率,預(yù)防不符合事項的發(fā)生

參訓(xùn)對象:

質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管

工程技術(shù)主管、工程技術(shù)人員

工藝工程師、現(xiàn)場管理人員

統(tǒng)計員、過程能力分析人員

IATF 16949內(nèi)審員及二方審核員

其他有興趣的人員

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程大綱:

時間

項目

內(nèi)容

目的與收益

1天

上午

一、統(tǒng)計過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。

1) 什么是SPC

2) SPC與產(chǎn)品檢驗的區(qū)別

3) SPC的焦點(diǎn)

4) 過程波動的原因

5) 控制圖

6) 實(shí)施SPC的步驟

>了解SPC的歷史由來.

>掌握控制圖基本原理.

>掌握SPC的運(yùn)用領(lǐng)域.

>SPC基本統(tǒng)計概念

1天

下午

二、控制圖的繪制

1) 控制圖的種類

2) 控制圖的選定原則

3) 計量型控制圖的繪制

4) 計量型數(shù)據(jù)的控制圖:

Xbar-R控制圖

Xbar-S控制圖。

中位數(shù)與極差圖。

單值和移動極差圖。

5) 計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖:

不良率的控制圖。

不良數(shù)的控制圖。

缺點(diǎn)數(shù)的控制圖。

單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖。

6) 適合于小批量多樣化生產(chǎn)的控制圖:

短期控制圖

其它類型控制圖

7) 現(xiàn)場案例練習(xí)

8) Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)

>掌握控制圖分類和選定原則

>能繪制各種控制圖.

>掌握控制圖的技巧.

>熟練運(yùn)用Excel及Minitab軟件

>能夠?qū)π∨慷鄻踊a(chǎn)模式運(yùn)用的控制圖

2天

上午

三、過程異常的判定

1) 過程穩(wěn)定的判定

2) 過程異常的判定

3) 過程異常的改善

4) 現(xiàn)場案例練習(xí)

>能夠?qū)刂茍D并進(jìn)行判讀

>能夠識別過程中的特殊原因.

>預(yù)防不良,提高過程能力與產(chǎn)品質(zhì)量

2天

下午

四、過程能力與過程性能研究

5) 過程能力評價

6) 過程性能評價

7) 初始能力研究

8) 其它能力指數(shù)

9) 現(xiàn)場案例練習(xí)

10) Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)

>理解進(jìn)行過程能力分析的重要性;

>掌握過程能力指數(shù)計算和分析的方法。

講師介紹:劉老師

資深國家注冊顧問師。

教育背景Education:

1994年,鄭州煤炭學(xué)院,  礦山機(jī)械

Zhengzhou Coal College, Mining Machinery

2004年,重慶大學(xué),會計學(xué)

Chongqing University, Accounting

2013年,山東大學(xué),工商管理碩士

Shandong University, MBA

2017年,南京大學(xué),國際經(jīng)濟(jì)

Nanjing University, International Economics

專業(yè)資格Expertise Qualification:

1998年 德爾福-清華QS-9000評審員/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor

2001年 江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization

2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training

2002年 美國品士ISO/TS16949評審員/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor

2002年 美國MAS 六西格瑪黑帶/USA MAS 6 Sigma Black Belt

2002年 IRCA ISO9001注冊評審員/IRCA ISO 9001 Auditor

2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training

2003年 國家注冊咨詢師/Nation Registered Consultant

2004年 香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員/HKQAA TL9000 Assessor

2005年 英國TEC AS9100審核員/UK TEC AS9100 Assessor

2006年 法國貝爾  IRIS審核員/AFAQ AFNOR Certification,  IRIS Auditor

2008年 國軍標(biāo) GJB 9001審核員/GJB9001 Auditor

2013年 PMI 項目管理專業(yè)證書/PMI Project Management Professional

2015年 VDA VDA6.3過程審核員/VDA  VDA6.3 Process Auditor

2016年 IATF 16949:2016培訓(xùn)師/IATF 16949:2016 Trainer

2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training

2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer

2017年 ISO/TS 22163培訓(xùn)師/ISO/TS 22163  Trainer

2017年 國軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師/GJB9001 Trainer

2017年 TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer

工作經(jīng)歷Work Experience:

時期

工作單位

職務(wù)及工作描述

2014 up to now

企管

全面質(zhì)量管理、零缺陷質(zhì)量管理、

IATF 16949、TL9000、AS9100及TS22163等質(zhì)量體系及,多種管理工具、等質(zhì)量高端課程特聘講師

2004-2014

資深國家注冊咨詢師

資深國家注冊咨詢師Nation Registered Senior Consultant,

ISO/TS16949、TL9000、AS9100及IRIS等質(zhì)量體系專職顧問師、項目經(jīng)理、咨詢部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。ISO/TS16949, TL9000, AS9100 &IRIS Quality System Consultant, Project Manager, Consulting Dept. Manager and Technical Director.

2002-2004

某國內(nèi)知名光學(xué)元組件企業(yè)

副總Vice-general Manager、運(yùn)營質(zhì)量總監(jiān)Quality Director,

全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作, 制定質(zhì)量戰(zhàn)略與計劃、質(zhì)量體系和相關(guān)制度,質(zhì)量改善,客戶關(guān)系開發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo).Preside over total management of quality & quality system, Quality strategy and quality planning.

2001-2002

某臺灣知名電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路企業(yè)

品保部經(jīng)理QA Department Manager,

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、質(zhì)量工程、IQC、IPQC、OQC、及實(shí)驗室等的日常管理工作.Preside over management of quality system, QE, IQC, IPQC, FQA, OQC & Lab, etc.

1998-2001

某模具制造,塑膠成型企業(yè)

體系高級專員/管理者代表Senior System Specialist & Management Representative,

負(fù)責(zé)QS9000的建立與維護(hù)、ISO/TS16949導(dǎo)入與推動、6σ推行、員工質(zhì)量體系與質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)等.Preside over the work of QS9000, 6 Sigma, establishing system according to ISO/TS16949 and training the employee in system and quality, etc.

1994-1998

某地方國營化肥廠

工藝工程師Process Engineer,

負(fù)責(zé)工藝開發(fā)、工藝管理、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、技術(shù)革新、工業(yè)工程、專案改善等.Preside over Process development, process management, process optimization, equipment modification, technology innovation, industrial engineering, project improvement.

工作專長Professional Skills:

質(zhì)量管理培訓(xùn)Quality Management Training

零缺陷質(zhì)量、QC新舊七大手法、量規(guī)儀器校驗管理、抽樣檢驗、品管圈、全面質(zhì)量管理

Zero defect quality ,QC 7 Tools,Gauge Calibration & Management,Sampling Inspection,QCC,TQM

技能提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)Professional Skills & Scene Improvement Training }

內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯、8D

TTT,Quality Engineer,5S,6σ GB/BB,IE,Lead Manufacturing,TPM,JIT,VDA6.3,VDA6.5,Error Proofing,8D

工具運(yùn)用培訓(xùn)Management Tools use training

項目管理、目標(biāo)管理、實(shí)驗設(shè)計、質(zhì)量功能展開、價值工程、Minitab

Project Management,Object Management,DOE,QFD,VE,Minitab

統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

SPC,MSA,F(xiàn)MEA,APQP,PPAP

體系輔導(dǎo)System Consulting

ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

ISO9001,ISO14001,ISO 45001

AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

EN/AS9100,AS9110,AS9120,IATF16949,BIQS,Q1,TL9000,ISO/TS22163,JB/T9001,API

多種現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等企業(yè)管理方面課程規(guī)劃與專業(yè)講師

Curriculum designer on enterprise management training course

 


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百強(qiáng)企業(yè)名師

實(shí)戰(zhàn)落地課程

咨詢式診斷模式

持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)

大量咨詢案例

走進(jìn)華訓(xùn)

核心服務(wù)

核心講師

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華訓(xùn)動態(tài)

研究觀點(diǎn)

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