文章來源:華訓(xùn)企管 時間:2023-02-02 15:29 點擊: 次 |
培訓(xùn)時間/地點:
2024年3月13~14日(星期三 ~ 星期四)/上 海
2024年4月18~19日(星期四 ~ 星期五)/嘉 興
2024年6月4~5日(星期二 ~ 星期三)/蘇 州
2024年7月8~9日(星期一 ~ 星期二)/上 海
2024年9月9~10日(星期一 ~ 星期二)/蘇 州
2024年12月3~4日(星期二 ~ 星期三)/上 海
收費標準:¥3500/人
課程目的:
通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。
參訓(xùn)對象:
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
1.過程的理念
過程的定義
過程方法(烏龜圖)
過程在質(zhì)量體系中的應(yīng)用
2.基礎(chǔ)介紹
審核的相關(guān)知識
VDA是什么
3.使用說明
過程審核的定義
過程審核的應(yīng)用范圍
潛力分析-在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用范圍
過程風險的識別(風險分析)
過程審核的時機
4.過程審核員要求
審核員資質(zhì)(內(nèi)部&供方&外部服務(wù)供方過程審核員)
審核員的行為準則-素質(zhì)要求
5.審核過程
內(nèi)部和外部審核的流程
審核委托-準備工作-實施審核-評價-結(jié)果展示
6.潛在供方分析(P1)
潛在供方分析的定義(新場所/新工藝/新產(chǎn)品)
要求和準備&分析和展開
潛在供方分析的評價(紅黃綠三色評價)
7.針對物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核的評價
對各提問的評價
細節(jié)評級和降級規(guī)則
總符合性評價和降級規(guī)則
總體落實程度
產(chǎn)品組的評價
提問表的應(yīng)用
8.提問表(P2-P7)講解
提問表總概述
提問表顏色標記
P2項目管理
項目管理階段和關(guān)注要點
項目管理和APQP之間的關(guān)系
項目管理的六大要素:團隊、成本、時間、監(jiān)視、變化、風險
P3產(chǎn)品和過程開發(fā)策劃
客戶要求識別和可行性評估
開發(fā)計劃、應(yīng)急計劃和資源策劃
P4產(chǎn)品和過程開發(fā)落實
開發(fā)計劃落實、人力資源和設(shè)施資源落實
PPAP批準、生產(chǎn)檢驗規(guī)范制定、試生產(chǎn)測試
投訴、應(yīng)急計劃落實和項目移交
P5供方管理
P6過程分析/生產(chǎn)
P6.1過程輸入什么?(過程輸入問題流程)
P6.2所有的生產(chǎn)過程是否受制?(過程管理問題流程)
P6.3哪些崗位為過程提供支持?(人力資源問題流程)
P6.4使用哪些手段執(zhí)行過程?(設(shè)施資源問題流程)
P6.5過程落實的效果如何?(有效性、效率、避免浪費問題流程)
P6.6過程產(chǎn)生什么?(過程結(jié)果/輸出問題流程)
P7 顧客關(guān)懷、顧客滿意、服務(wù)
9.練習(xí)測試
區(qū)分過程的案例練習(xí)
綜合過程測試
講師介紹:陳老師
一、基本資料:
中國認證認可協(xié)會注冊 QMS\EMS\OHSAS 認證咨詢師
二、資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
?ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓(xùn)等
?VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5
?QFD,DOE,五大核心工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
?8D/5why,質(zhì)量管理基本工具(QC新舊7大工具)、TQM等
三、輔導(dǎo)企業(yè)介紹:
迄今為止,獨立輔導(dǎo)近百家企業(yè)順利通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949/IATF 16949/QC080000、GP、ROHS等認證,并參與了五十余家企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、審核等工作,其部分服務(wù)企業(yè)如下:
汽車交通:住電裝汽車部件(常熟)、張家港迪克汽車、蘇州海格新能源汽車、江蘇長電科技股份、蘇州天祿光科技股份、沃富潤沖壓件(常熟)、奧鋼聯(lián)線材(蘇州)、常熟龍騰特種鋼、常熟市龍騰滾動體制造、燁輝(中國)科技材料、勝牌(張家港)潤滑油、日東新能源(蘇州)、江蘇波士膠粘合劑、達亮電子(滁州)、大金氟化工(中國)、美南精密電機(太倉)、契輅汽車零部件(南通)、住友電工、福派博克、埃馳汽車零部件(常熟)、阿文美馳車輛、蘇州詩蘭姆汽車零配件、常熟銀羊電子、蘇州住電裝、優(yōu)必勝(蘇州)軸承、恩斯克精密鍛造(張家港)、美鋁車輪(蘇州)、蘇州住電汽車電子、奧鋼聯(lián)線材(蘇州)、吳羽(常熟)氟材料、埃馳汽車零部件(常熟)、興源精密機械(蘇州)、江蘇南方軸承
機械制造:江蘇長園華盛、蘇州佳世達精密、上海眾勻新能源科技、江陰濟化新材料、蘇州佳世達精密工業(yè)、中國航天集團-昆山林泉電機、蘇州寶馨科技、蘇州井上橡塑、山景雷特樂橡塑科技(蘇州)、思柏精密模具注塑(無錫)、無錫市通達滾子、昆山鴻運通多層線路板、海太半導(dǎo)體(無錫)、上海軒達粉末冶金、奧鋼聯(lián)線材(蘇州)、安颯液壓設(shè)備(昆山)、蘇州硅能半導(dǎo)體科技股份、蘇州美達王鋼鐵制品、昆山圣地亞包裝科技、無錫徐氏數(shù)控機床部件、良泉精密模具(昆山)、海亞喜塑磁科技(昆山)、六豐模具(昆山)、太倉愛科空調(diào)、富美實(張家港)、海太半導(dǎo)體(無錫)、日礦金屬(蘇州)、明尼蘇達精密制品(蘇州)、昭芝汽車部件(吳江)、蘇州奔騰塑業(yè)、SEW-機電(蘇州)、江蘇騰暉電力技術(shù)、藝康(太倉)科技、江蘇長園華盛、費森尤斯、SEW-電機(蘇州)、金王(蘇州工業(yè)園區(qū))、霓達摩爾伊藤金屬、江蘇亨通光導(dǎo)新材料、捷賽機械(蘇州)、六豐模具(昆山)、電化精細材料(蘇州)、東方藍浦(蘇州)科技、嘉森塑膠(蘇州)、日礦金屬(蘇州)、蘇州生富金屬材料科技
電氣電器:派博樂安全設(shè)備(蘇州)、珉泰克高級耐火材料系統(tǒng)(蘇州)、蘇州瓦諾科技、瑞仕格物流設(shè)備(昆山)、昊誠光電(太倉)、凱普金業(yè)電子(昆山)、蘇州艾思爾電子薄膜、依工聚合工業(yè)(吳江)
電子通訊:吳江元虹電子材料、普爾思(蘇州)、毅嘉電子(蘇州)、三星電子(蘇州)、維順特光電(蘇州)、憶科華電子系統(tǒng)(蘇州)、幸亞(蘇州)電子大同精密金屬(蘇州)、捷恩智液晶材料(蘇州)、光輝半導(dǎo)體(蘇州工業(yè)園區(qū))、凱得利(中國)、崇泰精密電子(昆山)、蘇州嘉財電子、強茂電子(無錫)、昆山詠聯(lián)電子塑膠、蘇州六源電子科技、昆山杰順通精密組件、百豐電子(蘇州)、蘇州弘展鑫業(yè)電子科技、星科金朋半導(dǎo)體(江陰)
醫(yī)藥醫(yī)藥:輝莫科技/輝美醫(yī)療、美利馳醫(yī)療器械(蘇州)
化工業(yè):先正達(蘇州)作物保護、新浦化學(xué)(泰興)
......... 客戶眾多,不一列舉!
百強企業(yè)名師
實戰(zhàn)落地課程
咨詢式診斷模式
持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)
大量咨詢案例