文章來(lái)源:華訓(xùn)企管 時(shí)間:2022-05-05 11:10 點(diǎn)擊: 次 |
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2023年2月16~17日(星期四 ~ 星期五)/上 海
2023年4月13~14日(星期四 ~ 星期五)/蘇 州
2023年5月24~25日(星期三 ~ 星期四)/嘉 興
2023年6月26~27日(星期一 ~ 星期二)/上 海
2023年7月13~14日(星期四 ~ 星期五)/南 京
2023年8月9~10日(星期三~ 星期四)/杭 州
2023年9月25~26日(星期一 ~ 星期二)/蘇 州
2023年10月12~13日(星期四 ~ 星期五)/寧 波
2023年11月14~15日(星期二 ~ 星期三)/上 海
2023年12月11~12日(星期一 ~ 星期二)/嘉 興
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3200/人 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))
培訓(xùn)目的:
通過(guò)兩天過(guò)程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法。
參訓(xùn)對(duì)象:
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
課程特色:
通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一部分:知識(shí)梳理 1. VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介 2. 體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 3. 過(guò)程審核概述及最新變化 4. 過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用 5. 過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧 6. FMEA/控制計(jì)劃(Control Plan)與過(guò)程審核 7. 過(guò)程審核員的資格要求 | 第二部分:過(guò)程審核策劃與實(shí)施(VDA6.3) 1.過(guò)程審核指南 2.過(guò)程審核流程 3.過(guò)程審核條款—P1潛在分析 4.過(guò)程審核評(píng)估 1)潛在分析評(píng)估 2)制造產(chǎn)品過(guò)程審核評(píng)估 3)服務(wù)過(guò)程審核評(píng)估 |
5.過(guò)程審核條款 1)過(guò)程審核調(diào)查表說(shuō)明 2)項(xiàng)目管理 3)產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)策劃 4)產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)落實(shí) 5)供應(yīng)商管理 6)批量生產(chǎn) 7)顧客關(guān)懷、顧客滿意和服務(wù) 8)服務(wù)業(yè)過(guò)程審核 | 6.過(guò)程審核報(bào)告 7.過(guò)程審核案例分析
第三部分:實(shí)戰(zhàn)演練 ? 分組模擬審核 ? 講師點(diǎn)評(píng) ? 課程總答疑 ? 書(shū)面考試及試卷講評(píng)(視實(shí)際需要) |
講師介紹:劉老師
國(guó)內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
? AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
? DNV Qualified Senior Trainer挪威船級(jí)社高級(jí)講師
? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
2 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20年;
2 曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
2 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:
1. QFD-質(zhì)量功能展開(kāi),ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3. Six sigma, 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善,問(wèn)題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具
擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶:
多年來(lái)主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛(ài)立信、日立、西門(mén)子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車(chē)、工程機(jī)械及航天航空:大眾汽車(chē)、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、格特拉克、萬(wàn)向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德?tīng)柛!⑸岣ダ铡⒀愉h偉世通、日本電裝、李爾汽車(chē)部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車(chē)電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車(chē)系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問(wèn)題突破性改善方法及世界級(jí)管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。
百?gòu)?qiáng)企業(yè)名師
實(shí)戰(zhàn)落地課程
咨詢式診斷模式
持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)
大量咨詢案例