企業管理培訓是每個公司都要去做的東西，因為這關系著一個公司是不是干的好，將來能不能走的長遠。因為雖然每一個人都構成公司的一個部分，都是領導階層的還是要決定著公司未來的走向。

 

　　那么每一件事不可能沒有一點后顧之憂，所以我們在進行企業管理培訓的時候，也是要注意到一些問題的。當我們妥善的將這些需要注意的問題解決之后，相信我們的管理計劃會進行的更好。

 

　　第一個就是持續性的問題，我們也常常說學無止境。你看現在網上的一些網絡詞匯，真的是呼呼呼的往外冒，每過一段時間就出來幾個，如果你不能時常去關注的話，可能過一段時間你就完全看不懂網上一些人說的話。那么培訓也是這個道理。首先我們說當前是一個發展的時代，關于一些管理的東西肯定會出現越來越多，越來越好的管理方法。我們需要的是去積極的學習，也就是持續性的去學習，我們如果只是學一種就終止，可能你也會覺得這個效率還挺高的。但是如果其他公司學習新的管理方法，那么對比起來仍然是我們的效率是低下的。

 

　　第二點就是實踐結合。以前我們也都聽說紙上談兵的故事，在學習的過程中如果我們只是 去單純的學，學不到什么東西的，因為我們不能去運用。更何況是公司呢，一個公司那么大，如果我們不去時間只是單純的企業管理培訓，效果自然不好，像石頓企業之類提供這種服務的公司都會注意到這些問題。