做了企業培訓機構多年的石頓企業，長期以來他們在培訓的過程中，都會向不同領域的管理者提出一個問題，那就是，作為管理人，你們能正確的領導職工并且使用正確的辦法為企業創造最大化的價值嗎？其實這也是這類機構存在的目的，就是要培訓管理人具備更高級更專業的管理技能，而機構授課的方式有很多，目前最熱門有，企業派人過來在機構里進行集中式的培訓，企業邀請機構的培訓師到企業里去做集中式的培訓，或者一對一的培訓。
相比之下，企業從
企業培訓機構當中選擇一位很厲害的培訓師過來，專門一對一的對企業某個管理者進行培訓，這種培訓方式的效果是最好的，但是在價格方面也肯定會昂貴很多。也是因為這樣，所以企業邀請培訓師過來，然后把企業內所有管理者集中起來一起培訓，這樣的方式基本已經成為一種主流，不管是在效果上還是價格上，都算是比較合適的。
為什么說培訓師真對某一個企業的人進行培訓，效果會比大本營式的好多企業管理人集中一起培訓要好很多？而且企業培訓機構也往往會極力推薦到企業里面集中培訓？其實原因很簡單，因為不一樣的企業具備不一樣的背景和文化，而用企業自身文化來做管理，這對企業來說才是最好的管理辦法。培訓師針對固定一個企業來培訓，他會結合企業文化和管理學，更好的培訓管理人。
