企業(yè)管理培訓有很多個模式可以供企業(yè)根據(jù)自己的須求來進行自由的選擇，當然了，這模式不同在費用方面也會有所差異。就拿石頓企業(yè)來說吧，如果當?shù)氐钠髽I(yè)只是派遣被培訓者過來進行總體的培訓，場地就在石頓這邊，而且被培訓的人也不光是該企業(yè)派來的人，還有別的企業(yè)也有這種培訓須求的人，這種模式相對也會便宜一些，但是相對來說培訓出來的效果自然也會沒有那么讓人期待。

 

　　其實在眾多的企業(yè)管理培訓的模式當中，對企業(yè)來說最好的辦法就是，首先，要對自己的須求有一個具體的了解，如果真心對這方面沒有經(jīng)驗的話，不妨也可以找石頓方面的負責人進行溝通，畢竟這類公司他們從事這類業(yè)務(wù)工作已經(jīng)老長的時間，經(jīng)驗和專業(yè)方面也都杠杠的，相信一定的交流之后他們也就會清楚客戶究竟須要如何的培訓。換句話說，也就是會了解企業(yè)到底需要怎樣的一個管理方面的人才。

 

　　這每個企業(yè)的情況都是不一樣的，業(yè)務(wù)不一樣生產(chǎn)不一樣文化不一樣，所以在企業(yè)管理培訓當中也會把這種情況進行細致的劃分，針對何種企業(yè)來判斷該企業(yè)所須要的具體人才。雖然說什么企業(yè)都須要管理，但是這管理的實際才能操作方面是有差異的，甚至有時候培訓方面的人還要深入企業(yè)，對企業(yè)的員工風氣進行一個詳細深入的了解，從而再做出來更加詳細的培訓方案。