隨著現代企業老板們思想越來越先進，企業管理培訓也漸漸在各大中企業普及起來。無數的老板們花費巨量金錢來找尋一些相關機構來為自己企業里的人員們進行提升，對此所花費的金錢不計其數。然而這么多錢砸下去，真的就能達到最好的效果嗎？要知道每個企業都擁有一個強勢點和一個弱勢點，弱勢點自然是需要努力去進行彌補提升的。然而企業的優勢方面還需要提升嗎？答案當然是否定的。
現今最重要的是時間，企業的看重時間更多過于金錢，在某些時候金錢根本無法與之相比，如果進行的培訓是沒有效果的培訓，那么就是既花費了金錢又浪費了時間最后還無法取得什么大的效果。也正是由于這個原因，在選擇企業管理培訓的時候，一定要認真分析找出自身企業的短處，然后加以重點選擇相應機構進行提升，這才是真正應該選擇的方法。
比方說，一個企業的生產方面是弱勢，然而銷售方面卻很強。那么這個企業就應當選擇擅長增強生產方面的相關機構來講課，而如果一個企業的管理方面非常落后，那么它就急需一些擅長管理的相關機構來培訓了。這只是一個簡單的例子，企業在實際操作過程中還要注意更多的方面。這些就是具體的問題進行具體分析了，總之
企業管理培訓博大精深，還需要老板們深入的研究，然后做出正確的選擇了。
