現在企業培訓管理已經不是什么秘密的行業了，給企業培訓通常從前通常是企業內部人員進行培訓和教育，隨著現在的理念更新，企業開始向外走，尋找專本的培訓公司進行培訓，這些公司都有很強大的背景和資源，你像我們電視上所看到的樂嘉，他之前就是給企業做培訓的，只不過他做的是企業人員心理培訓，這是個很小的分支。大多數的企業培訓者做的都是管理培訓。
企業培訓管理中的一大類就是企業文化的培訓管理，為什么這么說，因為現在企業的文化氛圍就是一種軟的能量，一個有錢人它再怎么有錢，整天去娛樂場作消費泡吧什么的那些都是物質享受，長期以往精神生活就會非常空虛甚至帶來很多的不可知的壞現象發生。如果精神生活豐富了，比如旅游啊什么的，參加戶外活動這些都是可取的，想想文化對于一個企業也是如此。
企業培訓管理還包括對人的培訓，以及如何進行這個培訓方面的管理，說到底就是在公司中如何制定培訓的計劃。其實企業的培訓不只是給員工或者管理者進行學習，最重要的其實還是提高團體的整體能力，另外比如給團隊進行戶外探索，或者冒險啥的都是對整個公司的提升。所以企業就更應該多注重對人力資源方面人員的選拔，讓人力資源方面的能量發揮到最大。這更是一個企業的管理的學問所在。
