為什么我們要提出創新的企業理念，首先我們要明白一點，是為了企業的未來發展。如何能夠促進公司進一步的發展壯大，我們就要從企業管理培訓開始。簡單一點來講，就是企業的各個階段，各個部門都要有相應的教育老師來教導。每一個企業從剛剛的起步，到最后的做大做強，都是一個類似于從泥潭中挖了泥土出來到陸地上建造一個新的泥塑的過程。
企業管理培訓就是能夠使得這個過程更加的簡便，快捷。但是成功不是那么容易能夠得到的。就好比一道題目，一百個人就有一百種解題的方法一樣。即使我們的最終目標都是朝著標準答案去的，但是每一個答案解出來的過程都是不一樣的。企業的發展亦是如此。最后的成功都是從一步步的探索中走出來的，你可以借鑒別人的成功，但是你不能一味的按著別人的路線去走，這樣就永遠走不出別人的成功光環。
如何能夠讓自己的企業強大起來，首先就應該從
企業管理培訓開始。石頓企業就告訴我們每一家企業都是一個特例，就像每一個孩子都有自己的性格一樣。廣而告之的對付一群孩子，只會讓孩子們變成相似的人，無法變成獨特的人。獨特，就要從自己做起，分析每一個成功的案例，告訴企業家別人的經驗，再結合自身的優缺點，我們就可以創造出獨一無二的的企業。而從此以后，你就是別人的典范，而不是別人的附屬。
