現在的企業管理培訓慢慢地變成了一個走過場的形式。員工在培訓的過程中也是沒有心思的，而常常把培訓當作是給自己一點時間休息。這是為什么呢？我想，培訓部可以給我們一個答案，那就是培訓的內容沒什么吸引人的地方。也有另外一種可能就是員工從中學不到什么東西，如果學不到東西那又聽來干嘛呢？
當然企業管理培訓的不是員工技術改進，更是對員工心理的一種開導。如果你的培訓讓人覺得這個培訓不只是為了企業而開設的，而其中還有讓受培訓的人覺得自己真的可以學到很多東西。而且這些東西不僅現在能用得上，以后也會成為他們的身上一把鋒利的刀。這樣的話，受培訓的人就不會有著那種聽不聽都沒有關系的的想法了。
誰都不會嫌自己學到的東西多的，只要你找對了培訓模式，那么就沒有什么礙手礙腳的大石頭了。如果你對自己培訓的內容還是不夠理解，那么石頓企業可以讓你更清楚自己企業和員工們的需要。作為一個對培訓有著充分認識的企業，它能從某個你沒有認識到的角度去挖掘出有價值的培訓內容。
企業管理培訓絕不是一個企業的事情，它還是每一個參與培訓的人的事情。只有把企業、培訓內容和受培訓的人都放在一起考慮，那么培訓就變得簡單而又有效了。所以不管是什么行業的企業，培訓是個一定要做好的工作。
