企業培訓機構在中國有無數家，怎么辨別當中真正有實力，對你的學習有真正作用呢？有一些培訓機構的教室里有幾百人，不管是企業還是其他部門的人員都包括，講師的內容不管面對多少人都是一樣的，不能做到因材施教。你想啊，每個企業的情況是不一樣的，如果不根據企業情況就講課只會起到誤導作用，到時候出現的損失該算誰的呢？有壞效果還不如沒有效果，至少不會造成太多損失。
石頓企業這種企業培訓機構在國內算是不錯的了，它不會降所有人培訓對象一鍋端，它還分面對面的培訓，屬于單人對單人，這樣不僅可以提供指向性的學習，還能因人少進行制定。講師會先了解你企業的相關情況，然后制定專門的規劃出來。這樣針對不同職能的人涉及不一樣的訓練內容也是很合理的。根據工作人員的工作性質和操作熟練度，整個培訓過程都是有步驟，不管是從技巧溝通還是到文化思維都進行了不間斷的深入。
企業培訓機構旨在讓高層了解企業文化的內涵，將它同傳統文化的關系給表現出來。如何將這些點面轉化成領導下屬上面還有很大的一段路要走。必須先讓企業沉淀下來的文化同諸多管理技能結合在一起。如果這些都沒有，那么這個公司就無法得到徹底的宣傳和關注。想要一個世界那就得有世界一樣的心，想要做好對企業的規劃亦如是。
