如何來提高員工的素質(zhì)

文章來源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

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員工的素質(zhì)高低直接決定著企業(yè)的未來發(fā)展，每個(gè)企業(yè)的高層都希望自己公司的員工能有特別高的員工素質(zhì)，那么接下來就讓企業(yè)培訓(xùn)的專家來為您介紹提高員工素質(zhì)的途徑與措施。 1、企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)，是對(duì)員工態(tài)度的培訓(xùn)，企業(yè)的道德素質(zhì)體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，在提高職工的整體素質(zhì)之上，下功夫。要求員工用正確的工作態(tài)度，對(duì)待自己的工作，定為員工的表彰，形成好工作習(xí)慣，讓每位員工時(shí)刻牢記我們的工作信念。各層次之間的凝聚力，員工、組織，員工、員工之間的關(guān)系，員工自發(fā)的按企業(yè)的文化來按規(guī)則行事。 2、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高員工的技能水平的高低是決定員工工作績(jī)效的主要因素。對(duì)照國(guó)際一流的標(biāo)準(zhǔn)，提高持證上崗率與技能鑒定率是企業(yè)人力資源工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。 3、實(shí)行育人用人的一體化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作的良性循環(huán) 要將培訓(xùn)與考核、培訓(xùn)與使用、培訓(xùn)和待遇掛起鉤來，才能使培訓(xùn)工作真正成為人力資源管理和開發(fā)工作的重要一環(huán)，營(yíng)造出良好的企業(yè)培訓(xùn)氛圍，提高員工參加培訓(xùn)的積極性。通過激勵(lì)機(jī)制的建立使職工切實(shí)感受到參加培訓(xùn)不僅是企業(yè)對(duì)自己的要求，同樣是自我發(fā)展的需要；不僅要通過培訓(xùn)適應(yīng)并勝任本職崗位，更要通過培訓(xùn)提高自身的綜合素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足企業(yè)不斷變革帶來的崗位要求不斷提高與變化的需要，從根本上解決“我要學(xué)”與“要我學(xué)”的問題，增強(qiáng)職工參加培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力，營(yíng)造一種崇尚學(xué)習(xí)、尊重人才的良好氛圍。以上三點(diǎn)就是企業(yè)培訓(xùn)的專家為您介紹的提高員工素質(zhì)的途徑與措施，希望可以幫助到大家。

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