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企業培訓的收益
文章來源:
華訓企管
時間:
2014-09-15 17:25
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憑借著投入收回成本,獲得需要的收益是企業最基本的功能。觀念的收益是企業付出觀念成本之后的所得,
企業培訓
的專家為你介紹幾種收益的方式。
1、觀念的收益。實施人才戰略的企業的觀念成本支付的對象是自己的員工,員工在接受企業培訓的觀念之前,都有他們自己的觀念體系,在企業觀念培訓的作用下,原有觀念與新觀念作用的結果,會產生新的有價值的觀念要素,這類的觀念要素一旦被企業所了解、應用就可以轉化為新的企業觀念資本,能夠用于后續的觀念成本支出。
2、貨幣的收益。觀念培訓的目的在于提高員工的工作能力、素養和水平,目的在于提高企業的市場影響力與經營業績,因此貨幣收益是企業所期待的,也是成功的企業培訓中的觀念成本必然帶來的。
3、人才的收益。企業通過培訓,支付觀念成本,給員工提供了成長的空間和機會,觀念上的相互認同,容易留住人才,容易留住對企業文化具有歸屬感的人才,而這正是企業的各種培訓工作所期望的。
企業培訓
過程中所投入的觀念,構成企業的一種重要的資本形態,確立觀念收益意識,就能夠促進企業關注觀念資本的投入效果,即企業進行人員的觀念培訓上的效果。企業咨詢的專家提醒您:通過對培訓效果的關注促進相關評估,提高培訓的效率和效果。
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