如何提高企業(yè)培訓(xùn)的效果

文章來(lái)源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

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管理咨詢公司的小編為您講解如何來(lái)提高企業(yè)培訓(xùn)的效果呢？ 1、教學(xué)的方式方法。要將理論和實(shí)際結(jié)合，不能將課程只單獨(dú)留在簡(jiǎn)單的表面上，專家指出：以學(xué)習(xí)新事物為例，學(xué)習(xí)效果在30%以下的幾種方式，都是個(gè)人學(xué)習(xí)或者被動(dòng)學(xué)習(xí)，屬于企業(yè)“要我學(xué)”，而學(xué)習(xí)效果在50％以上的，都是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)及參與式學(xué)習(xí)，屬于“我要學(xué)”。企業(yè)應(yīng)該提倡第二種，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性。 2、采用“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”。 “團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”通過(guò)導(dǎo)入內(nèi)部的現(xiàn)狀并且提出問(wèn)題，導(dǎo)入培訓(xùn)的課程，運(yùn)用相關(guān)的方法工具，通過(guò)集體的研討，質(zhì)疑反思，達(dá)成共識(shí)，形成最終的解決方案，且推動(dòng)落實(shí)。團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)不但是一種學(xué)習(xí)方法，而且還是一種學(xué)習(xí)文化，通過(guò)員工思想碰撞形成員工認(rèn)可的解決方案，員工的接受度高。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)并未在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮應(yīng)有的作用，所以從“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”這個(gè)方式突破，也是提升企業(yè)培訓(xùn)效率的方法之一。 3、項(xiàng)目咨詢式的培訓(xùn)。大多數(shù)的學(xué)員都會(huì)有這樣一種感覺(jué)，那就是在培訓(xùn)的時(shí)候感覺(jué)自己收獲很多，但是培訓(xùn)結(jié)束后，自己的腦子里邊一片空白。為了解決這個(gè)問(wèn)題，以達(dá)到培訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)化目的，這就要運(yùn)用項(xiàng)目咨詢式培訓(xùn)，相當(dāng)于一個(gè)咨詢項(xiàng)目而非單獨(dú)的培訓(xùn)。當(dāng)然，項(xiàng)目咨詢式培訓(xùn)可以根據(jù)需要設(shè)計(jì)不同的方案，針對(duì)性強(qiáng)，效果顯著，但這樣的做法需要投入大量的時(shí)間和較多的費(fèi)用，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇。以上是針對(duì)提高企業(yè)培訓(xùn)效果所總結(jié)出來(lái)的一些方法，選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也需謹(jǐn)慎。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的增多表示了企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視達(dá)到了一定程度，所以注意員工在培訓(xùn)后自己得到的知識(shí)對(duì)企業(yè)有無(wú)幫助，是檢驗(yàn)培訓(xùn)是否到位的最好方式。專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，可為公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

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