現在人們在從事一件事情之前，可能都會接受一段時間的培訓，不管這個培訓是否正規，起作用，但是它都是存在的，而且這個培訓的廣泛應用程度已經很廣了，比如說，現在在大學里，大家可能都有過類似的經歷，大家都加入不同的社團，學生會，不知道大家有沒有發現，就算是這些學生組織，大家在進去以后，他們都會安排一段時間的培訓讓你來了解它適應它，不過算是比較正規的就是企業的培訓，那企業管理培訓有什么樣的發展歷程呢？


　　說起企業管理培訓的發展，我們不得不說的就是企業管理的發展，根據公司規模的不同，我們的企業管理剛開始是從經驗管理開始的，當然這也只適用于規模小的情況下，因為規模小，所以人數也比較小，管理者一般能管過來，他們利用一些控制的手段激勵的手段就能對員工進行直接管理。到規模越來越大，發展到一定程度時，這一種直接人為管理的方法就不在適用，這時候企業就進入了科學管理的階段，這時候再靠人治就特別的不現實，一般來說企業會指定一定的規章制度，通過這些制度來規范員工的行為。當企業再進一步發展時，就會進入到文化管理階段，這一階段就會充分發揮人的作用，當然，前兩個階段的管理也是必不可少的。


　　這就是企業管理的發展過程，不過企業管理培訓的發展歷程與企業管理的發展是相統一的，隨著企業的發展，會有更多的企業文化，這個最后在培訓中都能體現出來。