有效溝通是做好管理的前提

文章來源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

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說話對于做成一件事是非常重要的，不管是在企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在激烈的商務(wù)談判中，甚至是同事關(guān)系的處理方面，良好及有效的溝通是前提。那么如何做好管理溝通呢？在這管理培訓(xùn)公司的專家為您介紹如何更好的進(jìn)行溝通。主動開啟溝通的渠道。如果下屬不夠主動，那么作為管理者就應(yīng)主動去與員工進(jìn)行溝通，要通過主動溝通，來關(guān)心下屬，關(guān)注工作，而不是所謂的只要結(jié)果而不去注重過程。由于團(tuán)隊(duì)組織中人員在個性、學(xué)習(xí)、信仰及地域等不同，那么，他們在對待同一件事情的看法也肯定是不一樣的。因此，團(tuán)隊(duì)溝通要學(xué)會變通，不同閱歷的人想問題的角度、出發(fā)點(diǎn)及所站的立場也不同。因此，管理者在和團(tuán)隊(duì)成員溝通的時(shí)候，一定要設(shè)身處地的為他們著想。然后采取相應(yīng)的溝通方式，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通，在和諧的氛圍鎮(zhèn)南關(guān)進(jìn)行深入交流，達(dá)到溝通目的。在溝通前期要做好充足的準(zhǔn)備，比如說想要傳遞什么信息、接收信息對象又是誰？還有就是如何有效的傳遞信息。要想做好團(tuán)隊(duì)溝通，在溝通之前做好相應(yīng)的溝通準(zhǔn)備工作非常重要。管理培訓(xùn)公司的專家提醒您：有效的溝通要有清晰的溝通主線，明確的溝通主題。對于優(yōu)秀的管理者來說，事先不僅要安排好溝通內(nèi)容，還要講求溝通的藝術(shù)性，這樣更能推進(jìn)管理溝通的有效進(jìn)展。

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