如何建設(shè)企業(yè)的執(zhí)行力？

文章來(lái)源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

分享到：

執(zhí)行力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)最重要的因素。決定著企業(yè)的發(fā)展與興衰成敗。企業(yè)管理咨詢的專家為您告訴您什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是想到、說(shuō)到并且做到。提高執(zhí)行力方法用簡(jiǎn)單的話來(lái)說(shuō)就是責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。 1、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)跑者，最重要的就是做到“以身作則”。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力高，會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生巨大的震撼力與感染力。領(lǐng)導(dǎo)還需具有很高的威信，這可以讓員工高度的信賴領(lǐng)導(dǎo)并嚴(yán)格的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)還要?jiǎng)?wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做事。 2、建設(shè)員工的執(zhí)行力提高計(jì)劃能力，要科學(xué)規(guī)劃，合理計(jì)劃，掌握關(guān)鍵。科學(xué)的計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的重要性以及輕重緩急，以便于進(jìn)行合理統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)有效管理，提高工作效率。計(jì)劃，保證工作的進(jìn)度以及標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)的對(duì)自己的工作進(jìn)行調(diào)整和總結(jié)。培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力。引導(dǎo)員工重視協(xié)調(diào)，既可以提高員工解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)員工的溝通能力，又能實(shí)現(xiàn)員工思想的統(tǒng)一，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間互相理解，緊密合作。 3、建設(shè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，可以促進(jìn)彼此間的交流，以實(shí)現(xiàn)技能與能力的互補(bǔ)。還可了解情況，為更好的開設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。堅(jiān)持“以身作則”。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，需要每個(gè)人都保證強(qiáng)大的執(zhí)行力。一個(gè)人很有可能就會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，特別是領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人物，必須“率人先律己”，堅(jiān)持“以身作則”。根據(jù)每個(gè)人的能力與興趣來(lái)安排工作，對(duì)人員進(jìn)行合理的、科學(xué)的分配，避免“大材小用”及“小馬拉大車”的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性，幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 企業(yè)管理咨詢的專家提醒您：個(gè)人的執(zhí)行力再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，也是沒(méi)有用的。我們打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目標(biāo)，是企業(yè)的每個(gè)人都可以自覺主動(dòng)的工作。

上一篇：企業(yè)的高層該怎樣去表?yè)P(yáng)下屬呢？下一篇：如何提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度

分享到：

国产欧美日韩精品a在线观看,337p日本大胆欧美人视频,少女高清影视在线观看动漫

如何建設(shè)企業(yè)的執(zhí)行力？

走進(jìn)華訓(xùn)

核心服務(wù)

核心講師

客戶案例

華訓(xùn)動(dòng)態(tài)

研究觀點(diǎn)