職業(yè)化精神提升競(jìng)爭(zhēng)力
| 文章來(lái)源：華訓(xùn)企管 時(shí)間:2014-09-15 16:58 點(diǎn)擊:
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職業(yè)化精神提升競(jìng)爭(zhēng)力
國(guó)內(nèi)企業(yè)把“職業(yè)化精神”作為招聘職員的重要標(biāo)準(zhǔn)。它們認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)代企業(yè)需要職業(yè)化人才，而企業(yè)缺少的也正是所謂的職業(yè)化人才。那么，職業(yè)化的真正涵義是什么呢？到底有多少人真正明白職業(yè)化精神的含義呢？
未經(jīng)訓(xùn)練的學(xué)生，茫然面對(duì)陌生的職場(chǎng)，惆悵而不知路在何方；未經(jīng)訓(xùn)練的員工，憑借一腔熱血，征戰(zhàn)職場(chǎng)，一路上碰得頭破血流；不懂員工職業(yè)化的老板，盡管目標(biāo)遠(yuǎn)大、激昂事業(yè)，卻不斷抱怨員工跟不上自己前進(jìn)的步伐……
所以，擁有職業(yè)化精神，提高職業(yè)化素質(zhì)，是我們必須思考和面對(duì)的問(wèn)題。
一、職業(yè)化的含義
職業(yè)化的含義是隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷變更的。
中國(guó)香港經(jīng)盛國(guó)際集團(tuán)有限公司董事陳育輝先生在《仁本管理——中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略實(shí)操錄》一書(shū)中把職業(yè)化解釋得非常精練， “職業(yè)化，老板用打工的心態(tài)決策，老板不要做員工的事情。員工用老板的心態(tài)打工，員工不要想老板的事情。”在我們看來(lái)，“職業(yè)化”的含義是一種精神，一種力量，一套規(guī)則，是對(duì)事業(yè)的尊重與執(zhí)著熱愛(ài)，是對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求，是追求價(jià)值體現(xiàn)的動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功的一套規(guī)則。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是對(duì)職業(yè)的價(jià)值觀、態(tài)度和行為規(guī)范的總和。
具體來(lái)說(shuō)，職業(yè)化包括職業(yè)化精神和職業(yè)化技能兩個(gè)方面。
職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)和職業(yè)心態(tài)是職業(yè)化精神的重要內(nèi)容，也是職業(yè)化中最根本的內(nèi)容。如果我們把整個(gè)職業(yè)化比喻為一棵樹(shù)，，那么職業(yè)化精神則是這棵樹(shù)的根。
一般情況下，企業(yè)無(wú)法對(duì)員工職業(yè)化精神進(jìn)行強(qiáng)制性約束，職業(yè)化精神更多地體現(xiàn)在員工的自律上。企業(yè)只能對(duì)所有員工的職業(yè)化精神進(jìn)行培養(yǎng)和引導(dǎo)，幫助員工在良好的氛圍下逐漸形成職業(yè)化精神。
職業(yè)化技能是企業(yè)員工對(duì)工作的一種勝任能力，通俗來(lái)講就是我們有沒(méi)有這個(gè)能力來(lái)承擔(dān)這個(gè)工作任務(wù)。每一個(gè)人，在企業(yè)中都不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，而必須與上司、下屬、同事等交往，形成一系列的關(guān)系鏈。在這些關(guān)系鏈中，必然就產(chǎn)生了向上級(jí)的工作匯報(bào)、向下級(jí)的任務(wù)分配以及同事之間的溝通、協(xié)作與配合；同時(shí)，一個(gè)員工還必須對(duì)自己進(jìn)行有效管理，時(shí)間的管理、心態(tài)的管理¨突發(fā)事件的處理……等等。這些通用的職業(yè)化技能，是我們?cè)谏詈凸ぷ髦斜仨毦邆涞哪芰ΑＫ裕殬I(yè)化技能的高低，在某種程度上決定著我們實(shí)際工作能力的高低。
一、職業(yè)化精神的塑造
職業(yè)化的含義要求我們，按照職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化來(lái)塑造自己，它有很多外在的素質(zhì)表現(xiàn)，比如行為規(guī)范、著裝、形象、禮儀禮節(jié)等；也有很多內(nèi)在的意識(shí)要求，諸如，思考問(wèn)題的模式、心智模式和內(nèi)在的道德標(biāo)準(zhǔn)等等。
職業(yè)化精神的塑造是如此迫在眉睫，因?yàn)樗攀敲總€(gè)人真正的職業(yè)保障。在21世紀(jì)，幾乎沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以給員工提供一個(gè)終身的職位。尋求工作的安全感是人性的需要，而人們?cè)絹?lái)越感到工作的安全感正在遠(yuǎn)離 我們而去。其實(shí)，安全感不是來(lái)自公司，而是來(lái)源于職業(yè)化精神、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及可雇用性。通過(guò)職業(yè)化精神的塑造，可以為我們提供真正的職業(yè)保障。
一般來(lái)說(shuō)，職業(yè)化員工要具備以下基本特征：
◇ 職業(yè)化就是用理性的態(tài)度對(duì)待工作；
◇職業(yè)化就是細(xì)微之處能體現(xiàn)專業(yè)；
◇職業(yè)化就是高效率與高效益的統(tǒng)一；
◇職業(yè)化就是別人不能輕易替代；
◇職業(yè)化就是思想要奔放、行為要約束、意識(shí)要超前；
◇職業(yè)化就是個(gè)性的發(fā)展要適應(yīng)共性的條件；
◇職業(yè)化就是在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、做合適的事情；
以上這些基本特征，就是職業(yè)化精神的具體體現(xiàn)，也是職業(yè)化精神塑 造的重要組成部分。
三、職場(chǎng)殘酷，要用職業(yè)化保駕護(hù)航
人生與弈棋、賽球并無(wú)二致。只要入局，就會(huì)是一場(chǎng)志在必得的激烈爭(zhēng)斗。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，時(shí)代發(fā)展的迅猛，知識(shí)、科技的飛躍，幾乎所有的人都感覺(jué)到了沉重的壓力。2008年10月，很多新聞媒體都在對(duì)一項(xiàng)說(shuō)法爭(zhēng)論不休，即把大學(xué)生從“天之驕子，，的定義變?yōu)椤捌胀▌趧?dòng)者”。．不管爭(zhēng)論的結(jié)果如何，很多大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”，已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷，那么身在職場(chǎng)，為什么有的人能夠游刃有余、節(jié)節(jié)攀升，而有些人卻是惆悵滿腹、發(fā)展無(wú)望？他們?cè)谧叱鰧W(xué)校的那一刻還不曾有什么差距，是什么原因讓他們以后的差異懸殊？同樣一天工作8小時(shí)，有人得到提拔和重用，有人卻多年停步不前，是什么原因讓他們成果不同？問(wèn)題的答案是顯而易見(jiàn)的。前者有職業(yè)化保駕護(hù)航，當(dāng)然能步步高升；后者沒(méi)有職業(yè)化保駕護(hù)航，當(dāng)然郁郁不得志了。
你可能是一個(gè)剛剛步入職場(chǎng)的新人，對(duì)未來(lái)充滿信心，希望能夠通過(guò)不斷升職和加薪來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。可是，現(xiàn)實(shí)的情況卻總是不能讓你滿意。領(lǐng)導(dǎo)每天交給你成堆的任務(wù)——跑腿、打雜、端茶、倒水；同事有事沒(méi)事兒也會(huì)來(lái)找你幫忙。你每天疲于奔命，可還是覺(jué)得有很多事情都做不完。有的時(shí)候，很多根本不是你分內(nèi)的事情，卻還是得做；如果做不好，埋怨和指責(zé)是少不了的。怎么辦？你感到好像再也沒(méi)有出頭之日，開(kāi)始考慮換一份工作。
你可能已在職場(chǎng)打拼了多年，對(duì)待工作從來(lái)不挑肥揀瘦，表現(xiàn)不能說(shuō)非常優(yōu)秀，但絕對(duì)稱得上無(wú)可指責(zé)。你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不遠(yuǎn)不近，跟同事相處也有說(shuō)有笑。每次公司進(jìn)行部門(mén)職務(wù)調(diào)整、人事提拔的時(shí)候，你總是翹首以盼，希望能夠得到晉升，為公司貢獻(xiàn)自己更多的力量。但每次你都很失望，也感到很困惑——被提拔的人并不比你優(yōu)秀，資格并不比你老，但為什么每次升職的都不是你昵？你不知道自己哪一方面出了問(wèn)題，入了公司晉升的“黑名單’成為被“有限利用”的員工。
