職業(yè)技能

如何提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與向心力？

文章來源：華訓(xùn)企管時間:2014-09-15 16:58 點擊: 次

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領(lǐng)導(dǎo)者必須得到員工的信任與支持。多數(shù)員工希望在一個蒸蒸日上的公司找一份穩(wěn)定的工作，薪水不斷提高。他們希望老板是一個能干的人，能在變幻詭譎的市場上把定方向，引導(dǎo)公司的航船到達(dá)黃金彼岸。如果他們發(fā)現(xiàn)公司每況愈下，就會懷疑領(lǐng)導(dǎo)者的能力，產(chǎn)生不安全感。員工看不到希望，就會辭職或跳槽，公司就會彌漫在離心離德的氛圍中。少數(shù)人離開公司屬于正常的人才流動，半數(shù)以上員工離開公司就得從領(lǐng)導(dǎo)身上找原因。公司人氣受損，軍心就會不穩(wěn)，領(lǐng)導(dǎo)者的所有預(yù)期和抱負(fù)都會因人心渙散而變成泡影。
石頓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司告訴我們：領(lǐng)導(dǎo)者要盡量言行一致，不輕易做出承諾，一旦承諾就要兌現(xiàn)。有些領(lǐng)導(dǎo)者朝令夕改，言不由衷，很快就失去員工的信任。如果員工不信任領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的話都是戲言，隨時都可能踐踏自己的權(quán)力，損害自己的利益，他們就不會全心全意地工作。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)明白，職業(yè)選擇是雙向選擇，他有權(quán)選擇員工，員工也有權(quán)選擇老板。

有些經(jīng)歷過爆炸式增長的企業(yè)家就像“突然榮耀起來的烏鴉，他們認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)市場、創(chuàng)造市場的英雄和天才，甚至患上。自大癥”，認(rèn)為上帝派他們到地球上來就是讓他們賺錢的’根本沒有意識到自己發(fā)跡全系偶然。他們被一次凱旋般的勝利沖昏了頭腦，急功近利，、冒然挺進(jìn)，以為更大奇跡會接踵而來。他們不肯腳踏實地，穩(wěn)健經(jīng)營，也沒有制定出可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略來。然而，真理與荒謬往往只有一步之差。他們高估了自己，剛剛輝煌一場，就像流星一樣在市場上空殞落——這樣的故事我們聽得太多了。我們切莫忘記，不是英雄造時世，而是時世造英雄。
領(lǐng)導(dǎo)者天然就有自我中心主義的傾向，他們喜歡部門經(jīng)理和下屬服從命令聽指揮。其實，許多下屬的智力、才學(xué)和眼光不比領(lǐng)導(dǎo)者差，只是由于身份和地位不同，他們不愿違抗上司的命令，也很少提意見。如果領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于獨斷專行，就很難聽進(jìn)不同意見——這是非常糟糕的事情。只要提意見的人不是心懷叵測，存心搞垮公司，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)允許“反對派”的存在。反對派會使領(lǐng)導(dǎo)者的意圖受阻，但是，他們的存在不是沒有價值。反對意見是一種論證，從各種角度對領(lǐng)導(dǎo)者的計劃、意圖和安排提出詰難，有助于領(lǐng)導(dǎo)者全面看問題。如果沒有“反對派”，領(lǐng)導(dǎo)者的自我中心傾向就會不斷膨脹，甚至把主觀臆想當(dāng)作真理，犯下可怕的大錯。

領(lǐng)導(dǎo)者是日理萬機(jī)的人，他是公司的信息中心和決策中心。質(zhì)量、采購、營銷、財務(wù)、后勤、研究與開發(fā)，全都有賴他拍板。他不能好逸惡勞，也沒有時間貪圖享樂。在電影和電視中，我們常常看到一些公司的頭面人物出入豪華舞廳，藝妓成群——那些都是編導(dǎo)們虛構(gòu)出來的噱頭。貪圖享樂之不是好領(lǐng)導(dǎo)，充其量是二流角色。

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